| 標(biāo)題：中國需要項目管理——一個新興的學(xué)科和行業(yè) |
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在世紀(jì)之交我們致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的時候，發(fā)達國家正把努力投入項目管理。美國學(xué)者david cleland稱：在應(yīng)付全球化的市場變動中，戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關(guān)鍵性的作用。這一動向提醒我們在高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化的同時，需要給予項目管理應(yīng)有的關(guān)注。 一、大量投資要通過項目來運作 我國第一個五年計劃時期有156個重點建設(shè)項目。如今我國在各種項目上的投資以萬億計，幾乎含蓋了經(jīng)濟、文化、科教、國防等所有重要領(lǐng)域，諸如銀行貸款項目，能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目，房地產(chǎn)項目，農(nóng)業(yè)發(fā)展項目、工業(yè)企業(yè)技改項目、環(huán)保項目、扶貧項目、科研、教育項目、_改革項目，以及體育、文化活動項目等。項目的數(shù)量、投資額度、資金來源和幣種的多元化以及管理上的復(fù)雜性都大大超過以往。盡管改革開放以來我國項目的管理工作有了很大改進，但拖期、超支以及關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的情 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略640字，正式會員可完整閱讀）…… 發(fā)達國家的項目管理已初步形成了學(xué)科和行業(yè)，美國項目管理學(xué)會pmi有幾十個分會，三萬多名會員，包括國外分會和會員。國際項目管理協(xié)會ipma則是以歐洲國家為主體組成的。這些組織每年都進行很多行業(yè)性和學(xué)術(shù)性的活動，發(fā)行通訊和刊物、協(xié)助項目管理專業(yè)人員的招聘和就業(yè)。由于項目管理的普遍規(guī)律和許多項目的跨國性質(zhì)，各國專家都在探討項目管理學(xué)科的國際通用體系，包括通用術(shù)語。國際性學(xué)術(shù)會議也十分頻繁，幾乎年年都有。除了學(xué)者外，許多企業(yè)家也予會以期交流和獲取信息。 四、引進、消化，逐步形成中國特色 近代項目管理學(xué)科起源于50年代，在美國出現(xiàn)了cpm和pert技術(shù)，60年代在阿波羅登月計劃中取得巨大成功，由此風(fēng)靡全球。60年代初華羅庚教授將這種技術(shù)在中國普及推廣，稱作統(tǒng)籌方法，我們現(xiàn)在通常稱為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。其實40年來這個學(xué)科發(fā)展遠遠超出了上述范圍，初步形成了一個內(nèi)容十分豐富的知識體系。 我國對項目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實踐起步較晚。盡管一些高校70年代末就開始這方面的工作，到1991年才成立全國性的項目管理研究會，開過三次學(xué)術(shù)年會，一次國際研討會，做了許多有效的工作。 我國財政部于1994年向世界銀行申請了一筆idf贈款，專門用于項目管理人才培養(yǎng)，建立了由清華大學(xué)等五所高校組成的項目管理培訓(xùn)網(wǎng)，有穩(wěn)定的師資隊伍30余人；至今舉辦國內(nèi)外培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)來自十多個省市的各種層次項目管理干部500多人，與上百個項目單位保持著聯(lián)系；結(jié)合中國國情，翻譯、編寫了培訓(xùn)教材約200萬字；年內(nèi)還將陸續(xù)出版一套項目管理叢書共13冊。 應(yīng)當(dāng)承認(rèn)我國的項目管理與國際水平仍有相當(dāng)差距�，F(xiàn)階段要做好引進、消化、培養(yǎng)人才的工作，同時研究一些中國國情下的特殊的問題，逐步形成中國特色。實際上，俄羅斯、波蘭、越南、中亞國家也都在探索經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中的項目管理模式。 另一點值得注意的是，在我們致力與國際接軌時，國際項目管理還在迅速發(fā)展，提出了一些新的概念和方法，如伙伴關(guān)系，系統(tǒng)重組、集成管理等。我們應(yīng)有一個健全的專業(yè)性、學(xué)術(shù)性組織保持和國際前沿的接觸。中國特色應(yīng)當(dāng)是先進的特色、而不是落后的特色。 五、項目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和資質(zhì)證書 發(fā)達國家相當(dāng)重視項目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定，形成了相當(dāng)規(guī)模的行業(yè)。美國pmi學(xué)會主辦的項目管理專業(yè)資質(zhì)pmp考試和資質(zhì)證書，得到社會的公認(rèn)。獲得pmp的人有更多的機會被政府部門和大公司聘任和重用。 80年代以來我國建筑業(yè)管理制度作了重大改革。魯布革水電站是利用世行貸款項目，1984年在國內(nèi)首先采用國際招標(biāo)，實行項目管理，縮短了工期，降低了造價，取得明顯經(jīng)濟效益。此后，建設(shè)部、電力部、化工部、煤碳部等相繼開展了承包商項目經(jīng)理，監(jiān)理工程師培訓(xùn)、考試，實行資格證書制度。財政部、農(nóng)林部等也結(jié)合世行貸款進行了項目管理培訓(xùn)。不少高校相繼開出了項目管理的課程。應(yīng)當(dāng)說我國項目管理專業(yè)人才培養(yǎng)已有了一定的基礎(chǔ)，但在數(shù)量和質(zhì)量上還遠 ……（未完，全文共2764字，當(dāng)前只顯示1663字，請閱讀下面提示信息。收藏中國需要項目管理——一個新興的學(xué)科和行業(yè)） 上一篇：文化改造----成功實施客戶關(guān)系管理的前提 下一篇：基層競爭管理中需要需注意的幾個問題 |