| 標(biāo)題：中國企業(yè)需要“杞人憂天”的危機(jī)文化 |
|
中國古老的成語“杞人憂天”，它主要是喚醒人們不要為一些不切實(shí)際的事情而憂愁。一般情況下，人們把它與“庸人自擾”而相提并論。難道“杞人憂天”真的就是“庸人自擾”嗎？筆者卻不是這樣理解，當(dāng)前中國企業(yè)的確需要清醒地認(rèn)識(shí)自我，以及面對(duì)的危機(jī)與挑戰(zhàn)。 “杞人憂天”的危機(jī)文化就是企業(yè)家思想中的危機(jī)意識(shí)，以及如何規(guī)避和防范危機(jī)的文化戰(zhàn)略。 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略288字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 在了解這則成語故事的出處之后，結(jié)合中國當(dāng)前的實(shí)際國情，回顧中國企業(yè)走過風(fēng)雨的二十年歷程。一大批“流星”的企業(yè)沉浮史時(shí)刻地警醒國人：中國企業(yè)還沒有真正地長大。 那么，處于幼年期和成長期的中國企業(yè)就必須像孩子一樣學(xué)會(huì)生存。而生存之道就在于知人知己，認(rèn)識(shí)規(guī)律，改變和規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程的不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。也許有人說筆者是在危言聳聽、嘩眾取寵，他們認(rèn)為當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)不是發(fā)展態(tài)勢的不錯(cuò)，企業(yè)家也沒有必要活得那么累，大可躺在舒適的環(huán)境中，享受自己勝利的果實(shí)。然而，這些人有沒有意識(shí)到這樣的問題？如果企業(yè)的員工不敬業(yè)，沒有進(jìn)取心和激情，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以炒他的魷魚。那么，如果企業(yè)家懈怠起來，沒有危機(jī)感，失去了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情。那么，市場規(guī)律就會(huì)炒掉“企業(yè)”的魷魚,，企業(yè)最終會(huì)被淘汰出局。 中國的企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)？據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界五百強(qiáng)的企業(yè)平均壽命是40—50歲，中國大企業(yè)平均壽命是7—8歲，中國中小民營企業(yè)平均壽命是2.9歲。難道中國企業(yè)就注定過早的夭折嗎？要想改變中國企業(yè)短暫的發(fā)展史，做到基業(yè)長青，中國企業(yè)的命運(yùn)還要靠我們自己去把握。 面對(duì)21世紀(jì)信息與知識(shí)時(shí)代的國際競爭，中國企業(yè)應(yīng)該走出一條自己的路。即面對(duì)死亡的危機(jī)，最終戰(zhàn)勝死亡危機(jī)的實(shí)戰(zhàn)之路。而如何面 ……（未完，全文共1244字，當(dāng)前只顯示749字，請閱讀下面提示信息。收藏中國企業(yè)需要“杞人憂天”的危機(jī)文化） 上一篇：求真務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的靈魂（1） 下一篇：知識(shí)管理中的pm思擔(dān) |