標題:知識管理中的pm思擔

  知識管理作為一種管理理念,是需要長期堅持并且努力形成文化的活動。從這個概念上來講,很明確,知識管理不是項目,因此也就不能按照項目管理的組織和運作方式來進行管理。但這并不是說項目管理的思想和方法不能運用在知識管理中,隨著項目管理的意義被更多的人所認可,項目管理中的一些思想也己經(jīng)慢慢演變?yōu)槠兆愤m用的管理理念,這些思想也同樣適用于知識管理。
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  什么樣的知識管理目標才符合smart原則呢?例如提高組織競爭力,可以按照明確和可衡量的原則具體化為市場占有率,用戶認可率,利潤的提高等等。但是這些指標是受多種因素影響的,并不能準確確定哪些是由知識管理帶來的,而且這一目標對知識管理實踐活動的針對性和指導性也不強,不符合「宋丁的原則,因此它不是一個理想的目標。知識管理作為一種管理理念,需要通過具體的活動來落實,理想的目標也應(yīng)該是和具體的活動想結(jié)合的。就象一個人說自己經(jīng)常參加體育活動,他可能是經(jīng)常去健身房,也可能是經(jīng)常跑步或者游泳打球等等。不管他千什么,他的體育活動一定是通過某項特定的活動體現(xiàn)出來的。他參加體育活動是為了身體健康,但是健康卻不是一個好的目標,用身體健康來指導自己鍛煉的人多數(shù).清況下可能會流于形式,真正的目標必須和具體的活動結(jié)合,比如每天堅持健身3口分鐘,跑步5口口口米等。知識管理也是這樣,討論研究的時候可以說知識管理如何如何,到了真正要實施的時候,就不能只是談?wù)勎幕、理念什么的了,必須落實到具體確定的活動上,如ibm有e一workplace.日p有connex.日p中國有讀書會(雖近期高建華的離職使讀書會的作用受到了一些質(zhì)41)、西門子有sharenet. :19森0有knowledge xchange等等。符合smart原則的知識a理日標也應(yīng)該和具體的活動相結(jié)合,針對具體的活動來設(shè)定,前面我們羅列的目標其實更 ……(未完,全文共3301字,當前只顯示794字,請閱讀下面提示信息。收藏知識管理中的pm思擔

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