標(biāo)題:現(xiàn)代戰(zhàn)略管理流派 |
本文通過對各種不同的戰(zhàn)略管理學(xué)術(shù)流派的分析和比較研究,得出戰(zhàn)略管理的流派劃分應(yīng)該以戰(zhàn)略管理哲學(xué)和戰(zhàn)略管理思想的歷史演進(jìn)為基本依據(jù),按照各種流派的學(xué)術(shù)思想和理論貢獻(xiàn),把戰(zhàn)略管理流派劃分為資源配置戰(zhàn)略學(xué)派、目標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)派、競爭戰(zhàn)略學(xué)派、自然選擇學(xué)派、邏輯漸進(jìn)學(xué)派、計劃設(shè)計學(xué)派、過程學(xué)派、創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)派、認(rèn)知心理學(xué)派、企業(yè)文化戰(zhàn)略學(xué)派和社會文化戰(zhàn)略學(xué)派等流派。 戰(zhàn)略管理是社 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略319字,正式會員可完整閱讀)…… 史發(fā)展的主線,從戰(zhàn)略管理哲學(xué)的角度來劃分戰(zhàn)略學(xué)術(shù)流派。所以,本文試圖從這條戰(zhàn)略管理的歷史沿革和戰(zhàn)略思想的演進(jìn),對戰(zhàn)略管理的學(xué)術(shù)流派進(jìn)行劃分。 一、戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生 企業(yè)管理的發(fā)展是隨著生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變化而不斷發(fā)展變化的。任何組織都需要管理,而管理的根本目的就是提高組織的效能,這已經(jīng)是人們的共識。但是,管什么和怎么管卻是管理理論界和企業(yè)界長期探索的問題。直到六十年代,世界各國的企業(yè)管理基本形成了一套大同小異的模式:將管理領(lǐng)域分為生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人事管理、財務(wù)管理、營銷管理和質(zhì)量管理等;將管理職能劃分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等;但是,這套比較成熟的實用性很強(qiáng)的企業(yè)管理模式在70年代受到了前所未有的重要挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)的全球化、地域經(jīng)濟(jì)合作的加強(qiáng)、金融行業(yè)的風(fēng)起云涌、通訊技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的令人驚嘆的更新?lián)Q代的速度、企業(yè)兼并收購的浪潮、市場需求結(jié)構(gòu)的多樣化與個性化、社會政局的動蕩等等因素,對作為社會經(jīng)濟(jì)的主體的企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。企業(yè)環(huán)境的不安定性、不確定性和多變性 ……(未完,全文共6891字,當(dāng)前只顯示829字,請閱讀下面提示信息。收藏現(xiàn)代戰(zhàn)略管理流派) 上一篇:知識管理中的pm思擔(dān) 下一篇:競爭優(yōu)勢:基于企業(yè)家精神的分析框架(上) |