標(biāo)題：國有企業(yè)：中國cl策劃業(yè)的現(xiàn)實選擇與未來把握

　　ci自八十年代后期傳入我國，在整個國民經(jīng)濟(jì)體系都在進(jìn)行面向市場的改革的大背景下，迅即取得了相當(dāng)廣泛的認(rèn)同與十分顯著的實績。從廣州_的迅速崛起，到長虹、海爾的如雷貫耳無不展現(xiàn)了成功ci的助益。這些輝煌的案例都是中國ci業(yè)者可以為之驕傲、振奮的，然而，但在另－方面我們又不能不看到，中國c　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略248字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：國有企業(yè)：中國cl策劃業(yè)的現(xiàn)
  國有企業(yè)黨支部工作總結(jié)
  2011年國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新春致辭
  2010年國有企業(yè)黨支部年終工作總結(jié)范文
  加強國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗材料
  淺談新時期創(chuàng)新國有企業(yè)工會女工工作思路
  國有企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防的調(diào)查分析報告
  國有企業(yè)五五普法驗收工作總結(jié)
  試談如何加強國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)
  國有企業(yè)改制前后的區(qū)別和變化
  企業(yè)：國有企業(yè)改制前后的區(qū)別和變化
是一種為不同企業(yè)提供形象服務(wù)的行業(yè)，既然如此，就有應(yīng)該對其市場進(jìn)行細(xì)分，并在細(xì)分的基礎(chǔ)上確定其目標(biāo)市場；ci策劃業(yè)同時又是一種特殊的服務(wù)業(yè)一一對于中國ci業(yè)而言，，它必須形成自身的特質(zhì)，而不是僅僅依靠諸如距離、地理、人力成本之類的優(yōu)勢，方能與國外強勢ci公司抗衡。這就要求中國ci業(yè)必須明確能構(gòu)成自身特色與競爭優(yōu)勢的基點；由此，我們就可以提出確定中國ci業(yè)發(fā)展方向，選擇目標(biāo)市場的三條具體標(biāo)準(zhǔn)：①該市場已具備較大的近期和遠(yuǎn)景的市i場容量。②該市場在目前應(yīng)具備一定的可進(jìn)入性--------有一定的市場成熟度；市場進(jìn)入障礙較我方相對不大，而對于強大的國外競爭對手而言則在短期內(nèi)難以逾越。③該市場應(yīng)具備一定的特殊性與較廣泛的影響：使我方不但有可能借此形成自身特色，還可以以此為基點獲得較普遍的輻射效應(yīng)。下面我們就以此對我國目前的幾種基本類型的企業(yè)進(jìn)行比較、分析。
　　一、外資企業(yè)：
　　我國的外資企業(yè)從資金來源來分大致可分為兩類：以港、臺為主的海外華人企業(yè)與以歐、美、日為主的跨國公司在華企業(yè)。
　　1、一般而言，在大陸投資的海外華人企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)含量較低，主要是瞄準(zhǔn)大陸廉價勞動力、資源、 ……（未完，全文共5364字，當(dāng)前只顯示646字，請閱讀下面提示信息。收藏國有企業(yè)：中國cl策劃業(yè)的現(xiàn)實選擇與未來把握）

上一篇：商業(yè)計劃書范本范例－個人形象設(shè)計有限公司
下一篇：工作制服配備策劃實施方案