| 標(biāo)題：戰(zhàn)略無中心 |
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企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的本質(zhì)是動態(tài)權(quán)變，不存在永恒固定之中心，需要把握好機(jī)會取舍、處理好內(nèi)外互動關(guān)系。戰(zhàn)略研究需知行合一、土洋兼容，各方力量多元共存、攜手共進(jìn)。 戰(zhàn)略本質(zhì)：靈活權(quán)變、動態(tài)演化 戰(zhàn)略在概念上涉及時序過程，事關(guān)企業(yè)的跨期生存發(fā)展，而不只是時點狀況。從時序過程看，企業(yè)使命定位、外部環(huán)境、自身實力均處于不斷變化之中，由此決定了戰(zhàn) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略292字，正式會員可完整閱讀）…… 在這里，敏感性與企業(yè)正式信息渠道的建立相關(guān)，在很大程度上依賴于有關(guān)人員對于環(huán)境變化的直覺洞察力；響應(yīng)性與企業(yè)內(nèi)部實力的建設(shè)相關(guān)，在很大程度上依賴于企業(yè)對于經(jīng)營活動任務(wù)的柔性組織與動態(tài)調(diào)整能力。正確把握企業(yè)與環(huán)境之間所存在的多向互信、互動、互賴關(guān)系，有可能實現(xiàn)企業(yè)實力提升與外部機(jī)會拓展這兩者相互加強(qiáng)的良性循環(huán)。 戰(zhàn)略經(jīng)營：機(jī)會取舍、內(nèi)外互動 企業(yè)內(nèi)外部各種要素之間存在著互動作用，在戰(zhàn)略經(jīng)營上，任何過分強(qiáng)調(diào)以機(jī)會為中心、以資源為中心、以能力為中心的提法，都有可能掉人顧此失彼的陷阱。實際上，影響企業(yè)整體生存發(fā)展的因素是多元而非單一的，變動而非靜止的。這正如，不能因為人的生存離不開吃飯，就簡單地認(rèn)為人生以吃飯為中心，畢竟人的生存還需要空氣、溫度、濕度等條件。 從企業(yè)生存過程看，戰(zhàn)略需要關(guān)注多個不同方面，在不同的時段可能會有不同的重心�？疾煳覈�(jīng)濟(jì)改革開放過程，就先后出現(xiàn)過多種“發(fā)財”機(jī)會，可以大致劃分為以政策為中心、以關(guān)系為中心、以技術(shù)為中心、以管理為中心等。顯然，總體上看存在著多種機(jī)會，并不意味著對任一企業(yè)而言，只要以機(jī)會為 ……（未完，全文共3150字，當(dāng)前只顯示758字，請閱讀下面提示信息。收藏戰(zhàn)略無中心） 上一篇：企業(yè)危機(jī)管理策略分析 下一篇：想起了尼莫——正確的戰(zhàn)略，有效的溝通 |