標(biāo)題:中小企業(yè)如何長大 |
不久前在上海落幕的’99《財富》全球論壇給人們留下了大量值得咀嚼的財富信息,其中最具有吸引力的問題可能是:中小企業(yè)如何長大?的確,由《財富》雜志評出的1998年世界企業(yè)500強,其領(lǐng)頭羊美國通用汽車公司總資產(chǎn)高達(dá)2573億美元,年銷售收入高達(dá)1613億美元,即使是其最后1名美國諾思諾普-格羅曼公司的總資產(chǎn)也有95億美元。這些數(shù)字對于那些一生夢想著財富的人們來說,具有無與倫比的吸引力。但是,這些全球企業(yè)巨人沒有一家是依靠國家的行_力完成對財富的聚集,而只是依靠持久不斷的市場競 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略410字,正式會員可完整閱讀)…… 寶潔公司總裁兼首席執(zhí)行官杜爾克.賈格也認(rèn)為,全世界的消費者都是相似之處多于相異之處,他們最大的相似就在于追求高品質(zhì)的生活,對商家來說,這就提供了機會。 賈格說,11年前寶潔公司在廣州建立第一個中國工廠時,原材料和產(chǎn)品都要靠三輪車運輸,但公司相信,幾千年來使用皂角膏洗發(fā)的中國人,不可能不歡迎這種方便舒適的洗發(fā)用品,“果然,他們的反應(yīng)甚至超出了我們的預(yù)料”。 通用汽車公司總裁理查德.瓦格納同樣對人類的共同興趣非常感興趣。20世紀(jì),人類在大件消費品上最大的共同興趣莫過于汽車,結(jié)果導(dǎo)致了全球汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展。然而,同樣的原因又使全球的汽車生產(chǎn)能力富余了1000萬輛以上。在這種形勢下,還有人對汽車感興趣嗎? 瓦格納很慶幸通用發(fā)現(xiàn)了中國,并且成功地進(jìn)入了中國!叭ツ辏袊彩鄢隽160萬輛轎車和卡車,這已經(jīng)相當(dāng)于加拿大的汽車銷售規(guī)模,但中國人對轎車的需求才剛剛開始得到滿足!彼A(yù)言,未來20~25年,中國必將成為全球最大的汽車市場。因此,能否成功地逐鹿于中國,滿足中國人對汽車的需要,已經(jīng)成為全球汽車行業(yè)的跨世紀(jì)課題。 經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個基本原理:需求決定供給。這些全球著名的跨國公司老板們的闡釋也許更有啟發(fā)意義:最值得滿足的需求是那些源于人類共同興趣的需求,因為它能夠提供一個全球化企業(yè)的成長空間。對一個渴望成功的企業(yè)來說,不僅要源源不斷地提供好的、更好的產(chǎn)品來滿足人類的某種共同興趣,而且要使自己的產(chǎn)品本身也帶上這種興趣! 管理革命:各不相同的全球化戰(zhàn)略 中小企業(yè)在逐漸長大、直到想要嘗試跨國經(jīng)營的過程中,總會有一個很大的困擾:如何度過改變管理模式的陣痛期? 這場陣痛是必然要來臨的。一方面,由于在不同的地區(qū)和國家開辦企業(yè),公司的經(jīng)營目標(biāo) ……(未完,全文共4424字,當(dāng)前只顯示1065字,請閱讀下面提示信息。收藏中小企業(yè)如何長大) 上一篇:誠信是增值空間最大的企業(yè)資源 下一篇:風(fēng)格時尚的13種超越管理藝術(shù) |