標(biāo)題:企業(yè)文化建設(shè)的十大前沿理念

  1) 誠(chéng)信理念
  “人無(wú)信則不立,商無(wú)信則不立,”誠(chéng)信自古就是我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)美德。目前我們?cè)谄髽I(yè)文化領(lǐng)域提出的誠(chéng)信理念,是指的內(nèi)在誠(chéng)信理念,即企業(yè)內(nèi)在的自覺(jué)的遵守原則,完全以誠(chéng)信的理念指導(dǎo)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如海爾的“首先賣信譽(yù),其次賣產(chǎn)品”的理念,就為海爾的百年基業(yè)奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  2) 反危機(jī)理念
  在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,危機(jī)是無(wú)時(shí)無(wú)處存不在的,一個(gè)企業(yè)今天可能一帆風(fēng)順,商品供不應(yīng)求,明天就可能庫(kù)存積壓,面臨破產(chǎn)。為了更好的防御風(fēng)險(xiǎn),度過(guò)危機(jī),就應(yīng)該具有反危機(jī)理念,即預(yù)警性反危機(jī)理念。所謂 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略440字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:企業(yè)文化建設(shè)的十大前沿理念
  關(guān)于中國(guó)煙機(jī)企業(yè)文化的“建”與“用”
  企業(yè)文化:關(guān)于企業(yè)的危機(jī)管理培訓(xùn)意識(shí)
  企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿——企業(yè)文化促進(jìn)發(fā)展
  對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
  電力企業(yè)文化演講稿
  銀行企業(yè)文化演講稿
  企業(yè)文化培訓(xùn)感想
  對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的一點(diǎn)思考
  企業(yè):**集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考察報(bào)告
  銀行:縣農(nóng)發(fā)支行實(shí)施五項(xiàng)工程推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
念的指導(dǎo)下做到了。
  5) 全球化理念
  在全球經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)下,中國(guó)加入世貿(mào)組織,這就要求中國(guó)的企業(yè)必須具備全球觀念,不能把市場(chǎng)局限國(guó)內(nèi),要走向世界,參與世界競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今中國(guó)的不少企業(yè),在全球理念的指導(dǎo)下確立了自己的企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)使命,如四通公司的“中國(guó)的ibm,世界的四通”。乳業(yè)巨頭蒙牛為了全球化,向摩根士坦利、鼎暉投資、英聯(lián)投資公司三家世界金融巨頭融資,開(kāi)拓世界市場(chǎng)。
  6)能動(dòng)創(chuàng)新理念
  所謂能動(dòng)創(chuàng)新就是指企業(yè)內(nèi)部主動(dòng)的去創(chuàng)新,而不是被動(dòng)的創(chuàng)新,有一種不創(chuàng)新就滅亡的理念。從思科到華為,從戴爾到聯(lián)想,國(guó)內(nèi)外不少成功的企業(yè)都說(shuō)明了這個(gè)道理,創(chuàng)新是本。方正還打出了“科技在變,創(chuàng)新不變”的廣告語(yǔ)。企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、_創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等,企業(yè)要進(jìn)行全方位的創(chuàng)新,但創(chuàng)新就有失敗,所以我們要允許失敗,給予寬容和支持。
  7) 可持續(xù)發(fā)展理念
  企業(yè)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,不僅要考慮到當(dāng)前的利益,同時(shí)也要考慮到自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,這兩個(gè)利益有效的結(jié)合,才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)理念就是可持續(xù)發(fā)展理念。這個(gè)理念在中國(guó)的企業(yè)當(dāng)中很不被重視,只顧眼前的短期利益,不重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,所以中國(guó)的很多民營(yíng)企業(yè)都活不了20年就夭折了。德隆的失敗,巨人集團(tuán)的倒塌不都說(shuō)明了這一點(diǎn)嗎?我們要想企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青,就要在文化的構(gòu)建時(shí)注入可持續(xù)發(fā)展觀。
  8) 人本管理理念
  對(duì)于人本管理,現(xiàn)在很多企業(yè)都提出“以人為本”的口號(hào),但對(duì)于什么是人本管理卻不是很清楚,什么是人本管理理念呢?人本管理理念就是將員工和企業(yè)視為并列的獨(dú)立主體,尊重員工的價(jià)值理念和發(fā)展目標(biāo),爭(zhēng)取做到員工個(gè)目標(biāo)和企業(yè)的整體目標(biāo)一致,即實(shí)現(xiàn)兩者的“雙贏”。華為公司的《華為基本法》中核心價(jià)值觀的第一條就是“以人為本,尊重個(gè)性,集體奮斗。視人才為公司最大的財(cái)富,而又不遷就人才”。
  9) 團(tuán)隊(duì)精神理念
  團(tuán)隊(duì)理念是現(xiàn)在很多企業(yè)都在倡導(dǎo)和信奉的一個(gè)重要理念,團(tuán)對(duì)理念精神強(qiáng)不強(qiáng),直接影響企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)理念不強(qiáng)的企業(yè)最容易產(chǎn)生“窩斗”,這 ……(未完,全文共1898字,當(dāng)前只顯示1142字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化建設(shè)的十大前沿理念

上一篇:時(shí)間管理:企業(yè)最大的財(cái)富之源
下一篇:如何建立以績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化