| 標(biāo)題：跨地域跨行業(yè)跨所有制 跨不過去的文化關(guān) |
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中國企業(yè)的國際化進程雖非自今日始，但以tcl和聯(lián)想這兩家公司為代表的中國企業(yè)的“全球規(guī)�！辟彶H化再一次把跨文化管理這一命題推到了風(fēng)口浪尖之上。 事實上，跨文化管理并不僅僅局限在跨國經(jīng)營和跨國并購上，而是廣泛地存在于不同地域、不同行業(yè)、不同所有制之間的整合，技術(shù)、產(chǎn)品是相對比較容易地從 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略254字，正式會員可完整閱讀）…… 跨國并購沖擊波 �。劬C述］跨文化管理考驗中國企業(yè) �。郯咐萋�(lián)想怎樣調(diào)和“藍色” 跨文化管理 �。塾^點］made in china要從塑魂開始 ［論壇］跨不過去的文化關(guān) “智囊&理實”管理論壇 本期話題：跨文化管理考驗中國企業(yè) 科技智囊雜志社 北京理實佳訊管理顧問公司 在企業(yè)并購中，最難解決的就是兩種甚至多種企業(yè)文化的矛盾、沖突問題，這其中有跨國、跨地域企業(yè)間的文化差異，也有不同行業(yè)、不同所有制的企業(yè)之間的文化差異。因此企業(yè)并購中的文化融合是非常關(guān)鍵的問題。 時間： 2005年3月3日 論壇主持： 北京理實佳訊管理顧問公司董事長 王穎 科技智囊雜志社主編 傅強 場內(nèi)嘉賓： 資深管理顧問、高級培訓(xùn)師 朱樺 北京飛機維修工程有限公司總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官 賀利 網(wǎng)通寬帶網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司副總裁 吳曼 廣州富年電子科技有限公司北京分公司總經(jīng)理 牛安東 ge醫(yī)療運營經(jīng)理 辛海英 場外嘉賓： 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理 任勇 感謝 對本 ……（未完，全文共10970字，當(dāng)前只顯示660字，請閱讀下面提示信息。收藏跨地域跨行業(yè)跨所有制 跨不過去的文化關(guān)） 上一篇：企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)倡導(dǎo)的三個文化建設(shè)意識 下一篇：籠子與巢穴——企業(yè)文化與人才論 |