| 標(biāo)題：問診企業(yè)文化的“眩暈癥” |
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2005年初，國家勞動和社會保障部發(fā)布了十大新職業(yè)，企業(yè)文化師位列其中.企業(yè)文化師的誕生，說明了中國的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)逐漸與世界接軌,正在走向規(guī)范化和專業(yè)化道路。對于企業(yè)文化從業(yè)者來講，這是振奮人心的喜訊。筆者在欣喜之余，同時(shí)也感覺到作為一名企業(yè)文化從業(yè)者肩上責(zé)任的沉重。 一、浮躁環(huán)境孕育出企業(yè)文化“眩暈癥” 企業(yè)文化作為新興的企業(yè)管理模式，一直被 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略310字，正式會員可完整閱讀）…… 筆者經(jīng)常思索這樣的問題：難道中國的企業(yè)家真正意識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性?si穡恐泄鈉笠狄灰怪渚臀幕鵠綽穡孔魑笠滴幕右嫡擼收呔嚳階叻謾⒌餮校約敖岷獻(xiàn)約旱墓ぷ骶�，蒂Q(mào)黿崧塾胂質(zhì)擋罹嗪艽�，大多数碘c笠鄧械鈉笠滴幕ㄉ�，熏F(xiàn)氐贗牙朧導(dǎo)使楹推笠迪腫矗笠滴幕恍詘肟鍘?br> 在當(dāng)今浮躁氛圍當(dāng)中，有的企業(yè)家急需企業(yè)文化這個招牌，來掩飾自己文化上的缺憾。有的企業(yè)，企業(yè)的職工生活保障問題尚不能解決，就開始對哪些為生計(jì)而憂慮大員工大談愿景、使命、企業(yè)價(jià)值觀等概念，企業(yè)員工譏諷該企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)為“飽漢不知餓漢饑”。而有的企業(yè)，用重金聘請知名教授整出一大堆時(shí)髦而高深的概念，出版了林林總總的刊物，舉辦各種各樣的活動，到頭來，企業(yè)文化也只是花架子，企業(yè)的現(xiàn)狀和企業(yè)文化建設(shè)之前一個模樣。有的企業(yè)移植和?si”鸕鈉笠滴幕�，今天�?“海爾企業(yè)文化”，明天學(xué) “hp企業(yè)文化”，一概采取“拿來主義”，結(jié)果是無疾而終。在企業(yè)文化構(gòu)建中，一味求新求洋，忽視了優(yōu)良傳統(tǒng)文化的傳承；一味追求文字華麗，缺乏深層次、內(nèi)涵性的東西；一味效仿照搬，失去了本企業(yè)的個性特色。這樣“構(gòu)建”出的文化，與企業(yè)員工難以產(chǎn)生心理契合，與經(jīng)營管理形成“兩張皮”，只能是“水中月、鏡中花”。 二、企業(yè)文化“眩暈癥”癥狀 針對以上問題，筆者走訪幾家企業(yè)文化建設(shè)相對規(guī)范的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，問及企業(yè)員工該企業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)的 ……（未完，全文共6697字，當(dāng)前只顯示806字，請閱讀下面提示信息。收藏問診企業(yè)文化的“眩暈癥”） 上一篇：影響中國企業(yè)的十大管理實(shí)踐(2) 下一篇：跨文化管理困境 跨文化管理考驗(yàn)中國企業(yè) |