| 標題：創(chuàng)建先進的組織文化 |
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什么是組織文化 從某種角度說，企業(yè)就是一個組織，組織文化就是企業(yè)文化。一般認為，組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織。其表現(xiàn)的具體特征有：組織鼓勵員工創(chuàng)新、冒險的程度，員工做事方式的風格，組織內(nèi)部的人際關(guān)系導向，團隊精神，員工的進取心和競爭性，組織的穩(wěn)定性等等。 我們舉一個美國的沃爾特?迪斯尼公司組織文化的事例。員工在進入迪斯尼公司之前，必須經(jīng)過層層的甄選過程。一旦被聘用，員工就要經(jīng)歷正規(guī)化程度較高，集體性、連續(xù)性的入門訓練過程。同時，新成員需要了解公司的歷史、公司的經(jīng)營哲學、公司的服務(wù)標準。為了加強員工行為的一致性，公司為員工 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略493字，正式會員可完整閱讀）…… 當前郵政組織文化的特點和不足 中國郵政作為一個有百年歷史的傳統(tǒng)企業(yè)，當然有其文化的特點，比如盡職、嚴謹?shù)鹊�。在這里，我們不想過多談?wù)撘延械膬?yōu)勢。我想，多談?wù)撘恍┝觿�，對我們今后開展工作或許有一些啟發(fā)。我們認為，當前郵政企業(yè)文化至少在幾個方面存在不足： 首先是沒有建立一個郵政企業(yè)文化的核心價值觀體系。作為一個企業(yè)的文化系統(tǒng)，必須有一個核心價值觀體系，用以塑造、規(guī)范員工行為。當前我們可以說出許多郵政員工的優(yōu)秀品質(zhì)，但如果我們要問郵政企業(yè)的核心價值觀，恐怕沒有人能回答。 其次是傳統(tǒng)的某些企業(yè)文化特征已經(jīng)成為企業(yè)變革的障礙。先進的文化是企業(yè)發(fā)展的源動力和生命力所在，而落后的文化又會反過來成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。百年以來，郵政的發(fā)展一直是平穩(wěn)的，因此其文化也有一種穩(wěn)定性。但是，隨著郵電分營，以及現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，我們的組織環(huán)境正在面臨深刻的變革。在這樣一個時刻，我們根深蒂固的組織文化已經(jīng)顯得不合時宜了。舉一個簡單的例子，一直以來郵政都是在一種“循規(guī)蹈矩”的文化中進行作業(yè)的，然而，市場環(huán)境要求我們創(chuàng)造一種“開拓創(chuàng)新”的文化，這就需要我們對文化進行變革和創(chuàng)新。 再次，傳統(tǒng)的理念束縛了我們對企業(yè)文化重要性的認識。在以往的理念中，我們知道文化對企業(yè)發(fā)展的作用，但我們還沒有站在一個更高的高度來認識。我們應該這樣認識組織文化特別是對我們這樣一個特大型的企業(yè)來講，組織文化就是一種生命力，是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要力量，其地位是舉足輕重的。 當前郵政構(gòu)建先進 組織文化的要點和特點 當然，構(gòu)建我們先進的組織文化，不是一朝一夕的事情，我想就我們對郵政企業(yè)以及郵政企業(yè)所面臨的變革的環(huán)境的理解，提出一些方向性的理念。 �。保畡�(chuàng)新。當前我們面臨的市場環(huán)境充滿了挑戰(zhàn)，我們不能再固守于按部就班的工作方式，要鼓勵創(chuàng)新，鼓勵競爭，鼓勵開拓，開發(fā)新的市場，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 ２．協(xié)作。郵政是一個全程全網(wǎng)的工作系統(tǒng)，任何一項工作都是由一個系統(tǒng)，而不是個人完成的，因此一種協(xié)作的精神對企業(yè)來講就顯得更加重要。協(xié)作的文化就是要求郵政企業(yè)與企業(yè)之間、員 ……（未完，全文共2129字，當前只顯示1281字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)建先進的組織文化） 上一篇：圖書約稿合同（1） 下一篇：企業(yè)文化“七宗罪”(三) |