標(biāo)題:企業(yè)要重視文化塑造

  實(shí)達(dá)集團(tuán)董事長兼總裁、全國十大杰出青年葉龍認(rèn)為,現(xiàn)在已是要在企業(yè)文化方面費(fèi)點(diǎn)心思的時(shí)候了,這是關(guān)系到所有人的事。
  企業(yè)文化是什么?葉龍認(rèn)為,是一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)營過程中體現(xiàn)出來的一種文化 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略167字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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文化所起的作用應(yīng)該珍惜,而未來必須由新的文化來引導(dǎo)。
  葉龍?zhí)岢,中國人的文化?qiáng)調(diào)人與人之間的和諧,作為企業(yè)的文化,只是大文化的一小部分,脫離不了大文化的范疇。談企業(yè)文化,應(yīng)該從人與人、組織與組織、組織與人、組織與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)這個(gè)范疇切入:首先是宗旨、精神、理念;其次是經(jīng)營、研發(fā)、工作上的文化;第三是個(gè)人層面上,做人做事的規(guī)范,人在社會(huì)中的規(guī)范。
  對(duì)創(chuàng)新,葉龍認(rèn)為這是每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)。世界每天都在發(fā)生變化,主旋律一個(gè)是資本市場(chǎng),一個(gè)是如何創(chuàng)新。應(yīng)該跳出原有的思維框框,考慮到團(tuán)體、氛圍和土壤等因素,找出企業(yè)文化的特點(diǎn),最核心的是提出一個(gè)精神文化理念它不是空中樓閣,要有可操作的東西,與人力資源管理結(jié)合,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),起到引導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展的作用。
  葉 ……(未完,全文共720字,當(dāng)前只顯示433字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)要重視文化塑造

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