標題：企業(yè)文化——一種新興的管理理論

　　企業(yè)文化主要是指在企業(yè)中形成的一種企業(yè)成員共享的價值觀念、信仰和行為準則。它包含下列要素：企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、儀式和文化網絡。
　　企業(yè)環(huán)境指企業(yè)的性質、經營方向、企業(yè)的文化設　……（快文網http://hoachina.com省略165字，正式會員可完整閱讀）……　
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它被作為一種企業(yè)文化的要素加以重視之后，便能為企業(yè)文化的傳播起到良好的作用。
　　美國《幸�！冯s志曾作過這樣的預言：“在企業(yè)中，一場文化革命即將來臨”。確實，企業(yè)文化理論的出現，在管理學領域中造成了一場革命，它使長期被視為管理學難題之一的團體目標與個人目標這一對矛盾得到了統(tǒng)一；管理者與被管理者的矛盾得到了統(tǒng)一；企業(yè)中約束與_的矛盾得到了統(tǒng)一。具體而言，企業(yè)文化具有如下五種功能：
　　1、導向功能：即把企業(yè)職工引導到企業(yè)乃確定的目標上來。
　　2、約束功能：企業(yè)文化是用一種無形的文化上的約束力量，來約束職工的行為。
　　3、凝聚功能：當一種文化中的價值觀念得到該文化成員的認同之后，他們就愿意為本集體的目標而努力奮斗。
　　4、融合功能：企業(yè)文 ……（未完，全文共712字，當前只顯示428字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化——一種新興的管理理論）

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