| 標(biāo)題：人力資源與企業(yè)文化 |
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現(xiàn)代社會中，我們經(jīng)常聽到企業(yè)文化一詞，然而究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化對于公司又有著怎樣的作用呢？人力資源與企業(yè)文化又有怎樣的關(guān)系呢？ 企業(yè)文化是組織成員的共同的價值體系，在每個企業(yè)，會因企業(yè)的歷史、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格，企業(yè)的愿景和所提倡的共同價值觀以及企業(yè)中員 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略225字，正式會員可完整閱讀）…… 從傳統(tǒng)的意義上說，人力資源工作主要在于薪資福利管理、工作分析、人員招聘匹配、績效評估、員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及人事管理政策的制定和執(zhí)行，那么，這些工作的目的又是什么呢？新經(jīng)濟(jì)激烈競爭的環(huán)境要求人力資源成為企業(yè)變革的推動者和戰(zhàn)略合作伙伴，人力資源管理也更加注重人性化管理和員工個人的發(fā)展，那么，人力資源部應(yīng)該怎樣做才能適合這些變化的要求呢？現(xiàn)代人力資源工作的核心究竟又是什么呢？ 人力資源是企業(yè)與員工之間的橋梁，優(yōu)秀的員工才是企業(yè)真正發(fā)展的動力所在，如何在組織內(nèi)部建立與企業(yè)的愿景和價值觀所一致的企業(yè)文化，使其成為員工行動的動力和共同的價值體系，才是當(dāng)今人力資源工作的目的所在。良好的企業(yè)文化是管理制度的升華，它將外在的制度的約束變?yōu)閮?nèi)在的自覺的行為。而其它一切人力資源的管理事務(wù)，如良好的薪資福利、績效評估和保留優(yōu)秀人才體系都是為此目的服務(wù)的。 因此，在日常工作中，作為人力資源工作者，你現(xiàn)在所做的工作是不是符合這個目標(biāo)，有關(guān)政策的出臺是不是會 ……（未完，全文共972字，當(dāng)前只顯示585字，請閱讀下面提示信息。收藏人力資源與企業(yè)文化） 上一篇：必須加快推行工程項目管理制 下一篇：xx市公路管理局2004年工作匯報(2) |