標題:“惠普之道”—優(yōu)秀文化造就優(yōu)秀企業(yè)

  惠普公司是一家全球領先的計算、成像解決方案與服務的供應商。自1939年惠普成立以來,公司即面臨著客戶需求日益增長、市場變化多端的狀況,惠普人不斷利用先進技術和手段以滿足客戶的要求。新法規(guī)的實施以及社會需求的變化迫使惠普人尋求新的經(jīng)營對策,以適應未來發(fā)展之需要。 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略225字,正式會員可完整閱讀)…… 
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式管理依然存在,并且又增添了新的管理內容,如十步業(yè)務計劃法、全面質量管理以及短期目標制定(hoshin)等。這些都是惠普致勝的法寶。
  惠普面對任何情況都堅信:只要給予員工適當?shù)氖侄魏椭С,他們愿意努力工作并一定會做的很好。比爾休利特曾說:“這是由一種信念衍生出來的政策和行動,這種信念是:相信任何人都愿努力地工作,并能創(chuàng)造性的工作,只要賦予他們適宜的環(huán)境,他們一定能成功。”惠普人積極奉獻,并能分享其通過努力所獲得的成功。
  為滿足客戶的希望惠普產(chǎn)品和服務具備最高水準,同時希望所獲價值亦能持續(xù)長久,所有惠普人,尤其是經(jīng)理人員都率先積極熱情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技術和管理方法明天也許會落后過時,為在競爭中立于不敗之地,惠普人時刻追求更新、更好的工作方式。
  惠普人十分清楚:只有內部精誠合作,才能實現(xiàn)企業(yè)共同目標。他們的承諾是:建立一支遍布全球的團隊,努力工作,去實現(xiàn)客戶,股東及其他有關人士的期望。經(jīng)營中的利益和責任將由惠普人共同分享。
  同時惠普還努力營造一個可容納 ……(未完,全文共972字,當前只顯示585字,請閱讀下面提示信息。收藏“惠普之道”—優(yōu)秀文化造就優(yōu)秀企業(yè)

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