標(biāo)題:持續(xù)成功 企業(yè)文化管理實(shí)戰(zhàn) |
一個(gè)企業(yè),有很多因素可以促成成功,有些因素帶有偶然、幸運(yùn)或者冒險(xiǎn)的色彩。但企業(yè)成功后如何持續(xù)地保持并放大成功,卻總是沒(méi)有太多的路徑可以選擇。沒(méi)有選擇也要選擇,其中一個(gè)選擇就是改變---------必須解決自己持續(xù)發(fā)展中的障礙問(wèn)題:戰(zhàn)略、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源、流程、質(zhì)量管理……在外界環(huán)境變幻加快、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越迷離的現(xiàn)在,我們不得不變革自己以適應(yīng)變化。但是,當(dāng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略305字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 談及企業(yè)文化,我們往往又陷入另一個(gè)誤區(qū),那就是文化主要面對(duì)的問(wèn)題。我們經(jīng)常談及的是凝聚力問(wèn)題。其實(shí)從企業(yè)持續(xù)發(fā)展這個(gè)角度上講,企業(yè)文化面對(duì)的問(wèn)題就是“不能持續(xù)高效的運(yùn)作”而帶來(lái)的管理績(jī)效問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題直接的表現(xiàn)是文化的沖突。內(nèi)部看:沖突越大,文化一致性就差。外部看:文化與外部環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)(沖突。,企業(yè)生命力就強(qiáng)。所以文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和執(zhí)行點(diǎn)應(yīng)該定位在解決組織文化沖突上,如果覺(jué)得“沖突”這個(gè)詞太扎眼,可以用“差異”來(lái)替換。 面對(duì)沖 ……(未完,全文共3296字,當(dāng)前只顯示794字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏持續(xù)成功 企業(yè)文化管理實(shí)戰(zhàn)) 上一篇:中國(guó)惠普的知識(shí)管理之路與反思 下一篇:宏碁集團(tuán)依靠知識(shí)管理提升競(jìng)爭(zhēng)力 |