標題:企業(yè)領導人與企業(yè)文化

  我們常常討論,對一個企業(yè)而言,最重要的到底是什么?有人說是人才、有人說是管理,也有人說是資金,質(zhì)量、服務,還有人說是品牌、企業(yè)文化等;蛘吒墒裁吹木驼f什么最重要。比如干企業(yè)黨組織書記的,就會說在企業(yè)里黨的作用如何重要。
  其實,不論是資金、技術、質(zhì)量、人才、管理、品牌、企業(yè)文化等,對企業(yè)的發(fā)展和影響都極其重要,那么,你到底要抓住那一環(huán),才是抓住了問題的中心,牽一發(fā)而動全身,讓所有的問題迎刃而解?
  國有企業(yè)成功的典范——海爾集團總裁張瑞敏,他說,在海爾集團,我的角色,第一應是設計師,在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應于企業(yè)的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略450字,正式會員可完整閱讀)…… 
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于人;人的問題,關鍵在于干部;干部的問題,關鍵在于從來沒有動真格的。對干部從不動真格的,原則就堅持不下去;不能堅持原則,處處讓步,工作就上不去,市場就給你臉色看”。話說得很形象,很實在。這樣的話很容易深入人心,這比有些領導只空洞地喊“關鍵是抓干部”、“企業(yè)的干部決定企業(yè)的命運”等等的話語更加具有影響力,威懾力。
  企業(yè)領導人的話語文化主要包括以下內(nèi)涵:
  一、領導人的話語必須真實、恰當,實事求是。這是指領導人的話語必須符合自己企業(yè)的實際,同時不能過分地拔高、夸大。比如,某企業(yè)的企業(yè)理念之一是“只要努力沒有辦不成的事情”,這話本來帶有主觀色彩,經(jīng)不住推敲,空洞的理念只會產(chǎn)生空洞的效果。
  二、領導人的話語必須形象、到位,具有感召力。這是指領導人的話語必須有一定的通俗化、生活化,還要相當?shù)恼芾砘皇前逯婵捉逃柸,說一些硬梆梆的理論,套話?梢詫W習的比如_的話“一切反動派都是紙老虎”,_同志的話“不管白貓、黑貓,抓住耗子就是好貓”、“發(fā)展是硬道理”等等,多么生動、形象,話一出口,就會深入人心,產(chǎn)生極大的效果。
  三、領導人的話語必須具有豐富的文化內(nèi)涵。這是由現(xiàn)代企業(yè)職工的整體文化素質(zhì)決定的,也是現(xiàn)代企業(yè)適應社會發(fā)展的要求決定的。企業(yè)如果真正要做成經(jīng)典,最重要的不是某個方面,比如效益、管理、服務等等,最重要的只有一點,那就是企業(yè)的文化內(nèi)涵。比如海爾,從海爾回來的人都會感慨:走進海爾,腳步所至,目力所及,處處都有文化。海爾的方圓標志深入人心,按張瑞敏的解釋:海爾的方圓標志意味著“思方行圓”!胺綁K”放在陣中的排頭是以它為基礎向縱深發(fā)展的意思,它在這里代表著海爾的思想、理念、文化,它是一個中心。它指導周邊圓點根據(jù)市場變化靈活運行。方圓的結(jié)合,代表思方行圓的思想,即在工作中要將原則性和靈活性有機地結(jié)合起來,以達到預定的目標和效果,同時,也有發(fā)展無止境的寓意。在中國,人們愿意把三認作上升,把六視作順利,而三十六又暗含著一種足智多謀的意思,方與圓的排列組合剛好是三十六,意味著海爾不斷上升、不斷發(fā)展。企業(yè)有了這樣的文化,不論發(fā)展到什么階段,它會因其深厚的文化內(nèi)涵 ……(未完,全文共4863字,當前只顯示1171字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)領導人與企業(yè)文化

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