標題:企業(yè)文化建設(shè)有“四靠” |
企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營的靈魂,作為企業(yè)發(fā)展的原動力,已經(jīng)為現(xiàn)代企業(yè)所高度重視。那么如何抓好企業(yè)文化建設(shè)?縱觀成功企業(yè)的做法,歸納起來,筆者認為,塑造企業(yè)文化有“四靠”。 一靠以人為本 以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。人是企業(yè)管理中的決定性因素,員工的積極性、創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。而企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略278字,正式會員可完整閱讀)…… 三靠注重實效 注重實效是企業(yè)文化建設(shè)的根本。企業(yè)文化必須靠物化才能生根。而有效轉(zhuǎn)化的根本,無疑是文化理念與實際需要的高度匹配。因此說,注重實效乃塑造之本。如大慶石化公司遵循“幫助客戶實現(xiàn)愿望”的理念,通過科技創(chuàng)新,積極研發(fā)新產(chǎn)品,滿足并刺激客戶新的需求。遵循“幫助員工實現(xiàn)價值”的理念,把每一名員工都視為企業(yè)的人才,不唯學歷重能力,不唯資歷重業(yè)績,通過競聘,做到最佳人才用在最合適的崗位。他們的做法,就是文化理念與實際需要的高度統(tǒng)一。 四靠深入貫徹 深入貫徹是企業(yè)文化建設(shè)的保證。從成功企業(yè)漸進的文化塑造過程來看,推行和貫徹企業(yè)文化一般分兩個階段。第一階段主要是宣傳倡導,貫徹落實。主要方法是廣泛宣 ……(未完,全文共1201字,當前只顯示723字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化建設(shè)有“四靠”) 上一篇:企業(yè)領(lǐng)導人與企業(yè)文化 下一篇:系領(lǐng)導班子行為準則 |