| 標題：企業(yè)文化：要建立自己的“z-教”信仰 |
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提到z-教，不少人會認為就是“神神鬼鬼”，似乎離現(xiàn)代社會很遠，但我們發(fā)現(xiàn)，美國社會和現(xiàn)代最先進的文明，恰恰也是基督教最流行和活躍的地區(qū)。上至美國總統(tǒng)，下至平民百姓，都是基督信徒，如果現(xiàn)代科技已經(jīng)否定了“上帝、救世主”的存在，那為什么他們還要去信奉這些虛無飄渺的z-教？早在80年代冷戰(zhàn)結(jié)束的時候，有人就預測此后的西方社會將面臨文明的對抗——z-教_主義襲擊。受過z-教洗禮的信徒，將擁有極大的勇氣和力量。 一個人、一個組織、一個社會、一個國家，都需要一種主流的健康的信仰，否則精神就會“生病”，這遠比身體得病更為可怕。對一個企業(yè)來說，缺乏信仰也是導致企業(yè)無法實現(xiàn)快速健康發(fā)展的根本原因 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略496字，正式會員可完整閱讀）…… 所以企業(yè)要塑造一種健康的“z-教”信仰，這種信仰必須是發(fā)自內(nèi)心的，所有人都信奉的價值觀念。筆者并不贊同形式上的信仰，比如很多企業(yè)也都宣稱自己有信仰，企業(yè)理念洋洋灑灑幾十條，甚至上百條，但我們常說，佛祖在自己的心中，那些口號、標語、活動，不過是一種形式，要讓一個人真正信奉企業(yè)的信仰，必須是發(fā)自內(nèi)心的認同。 恩威藥業(yè)和后來的海南航空都按照佛教的宗旨建立了自己的企業(yè)理念，媒體也大肆報道，但筆者感覺，并不是很成功，主要是因為： 首先，佛家將求清凈不爭，作為一個人精神的高層修養(yǎng)是有好處的，可以讓人遠離貪欲、誘惑，但企業(yè)的很多行為是在規(guī)則之外的，所以企業(yè)要將球適度的靈活性，因此，如果處理不好這兩者的關(guān)系，往往會歪曲佛教的宗義，達不到凝聚人心的效果。 其次，佛家將眾生平等(基督教、伊斯蘭教也都如此)，從這個角度看，總經(jīng)理與普通員工只是職責不同，不應該有等級觀念，但要在企業(yè)里解決這個問題，談何容易，做不好又讓人感覺是形式主義。 筆者認為，企業(yè)要建立自己的“z-教”信仰，要認真學習和領(lǐng)悟z-教的本質(zhì)，否則就會似是而非，東施效顰。企業(yè)建立自己的“z-教“信仰可以借鑒z-教傳播的方法，對于建立自己的企業(yè)文化，提升企業(yè)管理水平和員工凝聚力大有好處。 首先，z-教都有自己獨特的儀式，企業(yè)塑造文化也要注重儀式，現(xiàn)在有很多人說搞一些儀式和活動是形式主義，其實這是對企業(yè)文化的一種誤解。一個優(yōu)秀的文化必須具備獨特的儀式，比如某公司的新員工剛?cè)肼殨r，要由老員工或者部門經(jīng)理背進公司大門，這樣的行為體現(xiàn)了公司文化的一種傳承，對于讓新員工盡快融入企業(yè)是很有好處的。 其次，z-教都反復強調(diào)自己的信念，正如基督徒每天都要禱告一樣，企業(yè)也要反復強化宣傳自己的文化。有些人認為這是一種形式，但有一次筆者問一個海爾的員工，“你認為海爾的文化是否真的很優(yōu)秀，員工都認可嗎？”他回答，剛開始大家也不認同，但是聽到的看到的多了，大家也就相信了。這在心理學中叫“潛移默化”，行為改變?nèi)说膽B(tài)度，是有一定的道理的。 再者，z-教都有自己的英雄和故事，這些是讓大家傳揚的生動材料。 ……（未完，全文共2143字，當前只顯示1290字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化：要建立自己的“z-教”信仰） 上一篇：不要"更好"只要"對立" 市場戰(zhàn)略的成功之道 下一篇：藍凌知識管理：從oa辦公到知識管理! |