標(biāo)題：藍(lán)凌知識(shí)管理：從oa辦公到知識(shí)管理!

　　tcl移動(dòng)通信有限公司是一家致力于手機(jī)等移動(dòng)信息終端產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)的現(xiàn)代化高科技企業(yè)，在tcl集團(tuán)中被列為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。它用4 年的時(shí)間，已經(jīng)完成了康柏、戴爾等國(guó)際 i t 巨頭 8 年時(shí)間完成的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。連續(xù)三年?duì)I業(yè)額增幅高達(dá)263.3倍。2002年，德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所舉辦的首屆亞太區(qū)高科技高成長(zhǎng)500強(qiáng)企業(yè)中，tcl移動(dòng)排行榜首，成為亞太地區(qū)成長(zhǎng)最快的高科技企業(yè)。2003年，tcl移動(dòng)手機(jī)銷　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略355字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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職秘書人員來負(fù)責(zé)日常文件的擬稿、傳送與報(bào)送。"可即便是這樣，一個(gè)文件8天、10天也不一定能跑下來。為了和幾公里之外生產(chǎn)基地及時(shí)溝通，公司還開通了一臺(tái)穿梭bus，每天往返總部和基地三、四次。作為一家高科技的公司，老總們經(jīng)常出差在外，要審批的報(bào)告，要報(bào)銷的憑證沒法及時(shí)批復(fù)，信息傳遞的速度與效益低下，已嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)策略的執(zhí)行，延誤了寶貴的市場(chǎng)戰(zhàn)機(jī)，，大大降低了公司的"以速度搶占先機(jī)，以規(guī)模沖擊市場(chǎng)"的競(jìng)爭(zhēng)策略的執(zhí)行力。
　　與許多步入成熟期的企業(yè)一樣，tcl移動(dòng)通信公司一方面內(nèi)部對(duì)于加快辦公運(yùn)作效率與實(shí)現(xiàn)信息資源共享的要求日益強(qiáng)烈；另一方面對(duì)外界強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力也越發(fā)產(chǎn)生危機(jī)感，迫切要求通過一種工具來改善、優(yōu)化已有的辦事流程，修煉企業(yè)內(nèi)功以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何盡快、迅速提高公司業(yè)務(wù)和人員運(yùn)作效率，增強(qiáng)公司的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，成為公司全體員工、特別是管理層所共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　選型注重可升級(jí)
　　從tcl移動(dòng)通信公司企業(yè)信息化建設(shè)來說，近幾年，互聯(lián)網(wǎng)已得到普及，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施搭建較為完備，在2002年已成功實(shí)施了oracle的erp、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)。自系統(tǒng)上線運(yùn)行以來，已經(jīng)取得了一定的效果，隨著公司的不斷發(fā)展，提升tcl移動(dòng)通信公司協(xié)同辦公、信息管理和溝通效率已迫在眉睫。企業(yè)必須建立起一套面向所有員工的有效處理企業(yè)日常運(yùn)作和管理的辦公協(xié)同系統(tǒng)，結(jié)合強(qiáng)大的門戶技術(shù)、通訊技術(shù)和工作流技術(shù)，對(duì)企業(yè)各種信息進(jìn)行集成和有效地共享，加快企業(yè)的信息流轉(zhuǎn)速度，支持所有員工及時(shí)有效獲取和應(yīng)用信息資源，提高工作效率和企業(yè)的整體反應(yīng)能力。
　　"公司希望信息反饋及時(shí)，還要用文字表達(dá)以避免信息失真；這于這樣一個(gè)龐大的組織， ……（未完，全文共3837字，當(dāng)前只顯示924字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏藍(lán)凌知識(shí)管理：從oa辦公到知識(shí)管理!）

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