標(biāo)題:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化的新特征

  經(jīng)濟(jì)全球化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今人類社會(huì)經(jīng).濟(jì)發(fā)展的三大主題。在充分認(rèn)識(shí)時(shí)代背景、深入考察以信息化為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)之后,不難發(fā)現(xiàn),無論是基本的價(jià)值觀念,還是具體的行為準(zhǔn)則,新時(shí)代企業(yè)文化都將在很大程度上不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)中傳統(tǒng)企業(yè)文化模式,至少有以下幾個(gè)基本特征。
  1、重視速度。這個(gè)世界上充滿著變化,“一個(gè)公司的成敗取決于其適應(yīng)變化的能力”。就此而言,這意味著“速度就是一切”。傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)因素的重要性在不斷減弱,而新的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)。新經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)已沒有決策大小的問題,只有決策速度的快慢問題。無怪乎,美國恩科系統(tǒng)公司信奉的企業(yè)信條是:“在未來的商場(chǎng)中,不再是大吃小,而是快吃慢”。因此,培育一種重視速度的企業(yè)文化成為當(dāng)務(wù)之急。
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身的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng),新時(shí)代的企業(yè)自上而下。每個(gè)毛孔都必須充滿著創(chuàng)新,通過自身主體創(chuàng)新確定性來對(duì)付明天的不確定性。
  一些最新的研究表明,成功的世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)!案嗟氖怯沙浆F(xiàn)實(shí)的抱負(fù)和在低投入產(chǎn)出中表現(xiàn)出的創(chuàng)造性來維系的。很少是由工業(yè)的文化或制度的承襲而維系成一體的!币虼藦(qiáng)調(diào),“如果要解釋索尼、本田或雅馬哈公司的成功,真正應(yīng)當(dāng)研究的是它們?cè)谏朴觅Y源方面的特點(diǎn)。而不是管理方面的特點(diǎn)。西方管理人員不應(yīng)過分重視對(duì)日本文化的學(xué)習(xí),而應(yīng)確保本公司有充足的奮力拼搏能力,促使大家不懈地追求更好地利用資源的機(jī)會(huì)!
  3、適應(yīng)“虛擬”。經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的典型產(chǎn)物就是虛擬。就是與信息緊密掛鉤的高智能性知識(shí)密集型產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的虛擬化經(jīng)營。企業(yè)文化必須適應(yīng)這一新的形勢(shì)。企業(yè)經(jīng)營的虛擬化表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,利用高信息技術(shù)手段,在全球范圍內(nèi)通過軟性操作系統(tǒng)整合憂勢(shì)資源,既增加企業(yè)運(yùn)行的效率和活力,又避免工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代常規(guī)運(yùn)行中的硬設(shè)施投入,從而降低了企業(yè)運(yùn)行成本;其二,只需要保持對(duì)市場(chǎng)變化的高度敏感性和研發(fā)設(shè)計(jì)能力,而不必將自己的主要精力耗費(fèi)在低價(jià)值產(chǎn)出和常規(guī)的普通工業(yè)生產(chǎn)中,后者完全可以通過國際分工體系由訂貨或合營方式來完成。由此可見,企業(yè)虛擬文化的要自在于具有靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng)、高效輸出等素質(zhì)?蛋、耐克、可口可樂等美國公司就是虛擬經(jīng)營的典范,它們不斷地制造概念,通過概念來進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。此外,我們還應(yīng)該意識(shí)到,在新經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)大小的重要性在減少,因?yàn)檫M(jìn)入虛擬市場(chǎng)的門檻很低。任何個(gè)人都能夠通過網(wǎng)絡(luò)與大企業(yè)同樣好地向全球市場(chǎng)提供非物質(zhì)產(chǎn)品,而既不需要自己擁有生產(chǎn)設(shè)備,也不需要擁有銷售網(wǎng)絡(luò)。
  虛擬的另外一個(gè)含義,是創(chuàng)造消費(fèi)、“購買消費(fèi)”。在全球生產(chǎn)普遍供大于求的形勢(shì)下,人們的消費(fèi)越來越超市化,傳統(tǒng)的消費(fèi)概念已經(jīng)過時(shí)。發(fā)現(xiàn)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi),從有限消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)闊o限消費(fèi),就成為虛擬經(jīng)營的重要內(nèi)容。這里,時(shí)間是商品,感情是商品,文化的差異是商品,品位是商品。你能打動(dòng)消費(fèi)者,把他的時(shí)間買下來,把他的文化品位買下來,新的文化商機(jī)就出現(xiàn)了。
  4.終身學(xué)習(xí)。毫無疑問,崇尚知識(shí)將成為新時(shí)代的基本素質(zhì)和要求。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息爆炸、科技飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,企業(yè)持續(xù)運(yùn)行期限或生命周期受到最嚴(yán)厲的挑戰(zhàn),只有通過培養(yǎng)整個(gè)企業(yè)組織學(xué)習(xí)的能力、速度和意愿,在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革、開發(fā)新的企業(yè)資源和市場(chǎng),才能應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)。
  學(xué)習(xí)給企業(yè)帶來利益和機(jī)會(huì)。知識(shí)的積累靠學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)依賴學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí)。這就需要一種重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的文化氛圍。因而企業(yè)不再是一個(gè)終身雇傭的組織 ……(未完,全文共2422字,當(dāng)前只顯示1457字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化的新特征

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