標(biāo)題:企業(yè)文化--管人的最高境界

  隨著我國的改革開放和世界經(jīng)濟一體化,企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。在21世紀(jì)即將到來之際,企業(yè)應(yīng)以一種什么樣的人力資源管理來新世紀(jì)的曙光呢?應(yīng)該認(rèn)識到:追求卓越的文化,而成功的企業(yè)也必然得力于成功的文化。先進(jìn)的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè),就是因為先進(jìn)企業(yè)的文化比落后企業(yè)的文化更能適應(yīng)競爭的要求、更具有生命力的緣故。
  企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀念企業(yè)文化是全體員工衷心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價值觀念,它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式,或者說是習(xí)以為常的東西, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略396字,正式會員可完整閱讀)…… 
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力人”權(quán)力的尊重。惠普的企業(yè)文化明確提出:“以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于公司的每一個權(quán)力人”的思想,這與ibm公司的“讓公司的每一個成員的尊嚴(yán)和權(quán)力都得到尊重,為公司在世界各地的消費者提供最上乘的服務(wù)”有異曲同工之處。
  建立企業(yè)文化,必須使每一位權(quán)力?si,他们包括菇z、詰v、股东、删l嵊牖肪常踔漣ü┯ι毯途赫允鄭謖飫鏤頤墻鎏致墼憊の侍。企业究竟有脫]邪言憊な游笠檔娜θ耍課沂背L焦芾聿閭致廴綰穩(wěn)迷憊づぷ鰨萇傯焦芾聿閎險嫜芯克僑綰問迪侄栽憊に械5囊邐?有多少企業(yè)認(rèn)真考慮過對員工應(yīng)承擔(dān)什么義務(wù)和責(zé)任)的承諾。如果你要營造一個使每一位員工都努力工作而不問報酬是什么的環(huán)境,那么你應(yīng)該首先想一想,為此你對員工承擔(dān)了什么?如果你要員工忠于企業(yè),那么企業(yè)對員工的承諾又是什么?最近一人文藝單位咨詢于我,如何建立一個內(nèi)部勞動市場的問題。在演出團體內(nèi),有一些人員的藝術(shù)壽命比較低,到了35歲以后不能勝任工作,企業(yè)也無法安排他們,因此要成立內(nèi)部勞動市場。我對這個企業(yè)的情況表示理解,但是我也不禁要問:“既然這些人的藝術(shù)壽命只有35歲,那么你為什么不在他們藝術(shù)壽命終止的時候已經(jīng)造就了他們的再就業(yè)能力呢?”企業(yè)沒有確保每名員工的受雇能力的責(zé)任。
  說得更實際一點,企業(yè)文化就是通過方針、政策、原則、制度所表達(dá)出來的企業(yè)核心價值理念。然而,許多企業(yè)所推崇的價值理念與他們所執(zhí)行的規(guī)章制度是相互抵觸的,有的甚至是背道而馳的。某企業(yè)集團提出了“泥飯碗”文化,本意是想建立一個能夠使員工不斷競爭向上的心理環(huán)境,然而又有哪個能人會珍惜這個“泥飯碗”呢!
  一句話,要想使員工關(guān)心企業(yè),能夠與企業(yè)同心同德、盡職盡責(zé),最著急的在于員工能否分享企業(yè)成長所帶來的好處。只有在這種企業(yè)文化下,員工才能樹立積極的工作價值觀,才能真正感受到成功的樂趣,才能體會出人格的被尊重,也才能表 ……(未完,全文共1710字,當(dāng)前只顯示1029字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化--管人的最高境界

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