標題:職業(yè)經(jīng)理人革命與職業(yè)經(jīng)理人價值

  “王志東事件”的發(fā)生不僅震動了整個網(wǎng)絡(luò)業(yè),而且被各大媒體渲染為“資本與知本的對話”。有的觀點認為:“在這場全面鋪開的職業(yè)經(jīng)理人與資本的對話中,大多是資本贏得了勝利。與資本的強硬與霸道相比,職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)處于下風(fēng)。”
  在我們看來,王志東事件固然反映了資本力量如何發(fā)揮作用,但更深層次的命題則是一場真正的職業(yè)經(jīng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略268字,正式會員可完整閱讀)…… 
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;雖然做到幾個億,甚至幾十個億(比如三株),但從本質(zhì)上講,這種“成功”更多的是產(chǎn)品的成功,而不是企業(yè)的成功;是創(chuàng)業(yè)者個人的成功,而不是企業(yè)整體的成功;是創(chuàng)業(yè)期短暫成功,而不是企業(yè)的持續(xù)成功。在這種情況下,企業(yè)要想真正的成功,創(chuàng)業(yè)者面臨著自我超越,或創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營權(quán)必須向“職業(yè)經(jīng)理人”讓渡。然而,不僅創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)型和自我超越是困難的,而且在創(chuàng)業(yè)者擁有控股權(quán)的情況下,很少有創(chuàng)業(yè)者愿意主動放棄經(jīng)營權(quán),讓渡于職業(yè)經(jīng)理人。但市場卻是無情的,市場會以它自身的規(guī)律發(fā)揮作用。1998的失敗年,已經(jīng)向創(chuàng)業(yè)者提出了轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),到今年多起互聯(lián)網(wǎng)人事變動(包括王志東、chinabyte宮玉國、美商網(wǎng)童家威),受市場支配的資本意志再次向人們表明,這場職業(yè)經(jīng)理人革命已經(jīng)到來,市場對創(chuàng)業(yè)者的自我超越或權(quán)力讓渡提出了要求與挑戰(zhàn),市場呼喚職業(yè)經(jīng)理人浮出水面。
  在國外,職業(yè)經(jīng)理人的更替與流動已經(jīng)非常頻繁。自1995年以來,全球各大公司有三分之二至少更換了一次老總。其中包括梅塔格公司的勞埃德·沃德、坎貝爾羹湯公司的戴爾·莫里森、寶潔公司的迪克·耶格爾、施樂公司的理查德·托馬斯、朗訊公司的理查德·麥金、吉列公司的邁克爾·霍利等著名企業(yè)領(lǐng)袖?鐕镜馁Y本所有者對職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)形成了一套有效的人力 ……(未完,全文共5799字,當(dāng)前只顯示698字,請閱讀下面提示信息。收藏職業(yè)經(jīng)理人革命與職業(yè)經(jīng)理人價值

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