標題:職業(yè)經(jīng)理人的游戲規(guī)則

  職業(yè)經(jīng)理人階層本來是應(yīng)企業(yè)所有者的需求而出現(xiàn)的。市場經(jīng)濟在中國的發(fā)展呼喚大批杰出人才加入到職業(yè)經(jīng)理人的隊伍中來。然而,自去年以來,企業(yè)所有者與職業(yè)經(jīng)理人的分歧在中國有愈演愈烈之勢。比較典型的事件有陸強華跳槽_、王志東去職_和王惟尊事件。在反目成仇之后,比較有意思的是,這三起事件的當事雙方都拿“游戲規(guī)則”說事兒,但對游戲規(guī)則的詮釋卻大相徑庭。
  職業(yè)經(jīng)理人(professional executive)是相對于企業(yè)的股東或所有者而言的,他們是借助于他們所受到的專業(yè)訓(xùn)練或擁有的專業(yè)技能而走 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略425字,正式會員可完整閱讀)…… 
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一種情況是企業(yè)所有者的能力達不到企業(yè)經(jīng)營的要求。所有者沒有能力領(lǐng)導(dǎo)和駕御職業(yè)經(jīng)理人,也不愿意輕易放權(quán),結(jié)果是企業(yè)發(fā)展受阻。另一種情況是所有者放權(quán)或部分放權(quán),但職業(yè)經(jīng)理人的能力不足以駕御整個企業(yè),結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)失控,往往由所有者來收拾殘局。我國許多私營企業(yè)在發(fā)展過程中都遇到過這兩種情況。究其根源,在于中國缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人階層,而企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)也相對較低,缺乏與受過良好教育的職業(yè)經(jīng)理人的溝通能力。
  利益沖突表現(xiàn)在企業(yè)所有者希望職業(yè)經(jīng)理人付出更多的努力,得到盡量少的錢或其他利益;職業(yè)經(jīng)理人則希望付出較少的努力,得到更多的錢或其他利益。這種沖突是普遍存在的,是人性使然。目前許多經(jīng)濟學家提倡用期權(quán)來解決這種沖突,但實際上期權(quán)只是一種緩沖措施,并不能真正解決沖突,有些情況下還會使這種沖突變得更為激烈。我認為,真正有效的機制是創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人市場,通過市場機制來衡量一個職業(yè)經(jīng)理人的價值和應(yīng)該獲得的報酬,從而使這一問題得到相對合理的解決。
  道德沖突這是一種復(fù)雜的沖突,是由于職業(yè)經(jīng)理人所扮演的社會角色的差異及商業(yè)環(huán)境與傳統(tǒng)社會的倫理差異所導(dǎo)致的內(nèi)在沖突。企業(yè)所有者要求職業(yè)經(jīng)理人完全獻身于企業(yè),但職業(yè)經(jīng)理人除了經(jīng)理角色外,實際上還扮演至少三種角色,一是獨立的個人,二是家庭成員,三是社會成員。作為職業(yè)經(jīng)理人,他的責任重大,他的失職可能導(dǎo)致整個企業(yè)運作的失敗,因此職業(yè)經(jīng)理人的價值一方面取決于他的專業(yè)才能,另一方面取決于他的責任心、敬業(yè)精神和對職業(yè)道德或準則的遵循。作為獨立的個人,他有自己的道德準則;作為家庭成員,他有自己的家庭責任;作為社會的一分子,他還要遵循一般的社會道德準則。這些準則可能與企業(yè)所有者的要求不一致。不同的角色對職業(yè)經(jīng)理人的行為要求也是不一樣的,因此可能產(chǎn)生內(nèi)在的沖突。這種沖突在中國目前的商業(yè)環(huán)境中普遍存在。解決這一沖突的關(guān)鍵,是職業(yè)經(jīng)理人對于自己的職業(yè)責任有更深刻的認識,倡導(dǎo)和遵循基本的職業(yè)準則,同時企業(yè)也應(yīng)該盡可能將職業(yè)經(jīng)理人的職責更明確地通過契約形式加以規(guī)定 ……(未完,全文共4584字,當前只顯示1103字,請閱讀下面提示信息。收藏職業(yè)經(jīng)理人的游戲規(guī)則

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