標(biāo)題:沉靜領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(二) |
沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者是在另外的跑道上努力。這些努力是不可能載入史冊或是登上報紙頭條的。但它們都是意義重大的。每一個都證明了沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者是如何使這個世界變得更美好的——日復(fù)一日地通過無數(shù)細(xì)微的、常常不為人知的努力。 六種實(shí)際策略 爭取時間 在面對挑戰(zhàn)的時候,卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者很 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略246字,正式會員可完整閱讀)…… 雄心勃勃的成功人士經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己盡量想方設(shè)法去和新的問題、新的機(jī)會、新的客戶、新的同事打交道。他們毫不猶豫地,至少是迅速利落地解決新出現(xiàn)的或者意外發(fā)生的事情,結(jié)果是提高了獲得被一些醫(yī)學(xué)院稱作“ssw(swift, sure, wrong)獎學(xué)金”的可能性——做到迅捷、明確,但結(jié)果卻是錯誤。 快速行動所面對的風(fēng)險和不確定因素實(shí)在是太多了。最好的途徑是和上司坐下來面談,講清楚面對的問題,說服上司需要幾個月的時間才能得到結(jié)果。但是,對于管理人員來說,他們往往沒有這樣的選擇。他們需要先做出些實(shí)實(shí)在在的成績出來,才能贏得上司的信任。在許多情況下,他們的 ……(未完,全文共5307字,當(dāng)前只顯示638字,請閱讀下面提示信息。收藏沉靜領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(二)) 上一篇:aa路街道辦事處2004年文體工作年終總結(jié) 下一篇:工作總結(jié)(政府辦公室) |