標(biāo)題：當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家面臨的七大“困惑”

　　當(dāng)今，“企業(yè)家”在中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)非常褒義的詞，大家都去爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)家，好多人都喜歡自詡為企業(yè)家，這在中國(guó)來(lái)講是非常大的進(jìn)步。但中國(guó)的企業(yè)家在這么多年的成長(zhǎng)過(guò)程中，仍然面臨著好多問(wèn)題和困惑。
　　中國(guó)企業(yè)家有些什么困惑呢？北大教授張維迎如是說(shuō)：
　　第一個(gè)困惑是速度的困惑。在中國(guó)目前的情況下，企業(yè)如果不能高速發(fā)展，如果每年　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略278字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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　　第四個(gè)困惑是家族管理的困惑。改革開(kāi)放以后成立的企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，基本上是家族化管理，也就是以血緣關(guān)系和朋友關(guān)系為紐帶的控制。企業(yè)要發(fā)展壯大，要在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，不走出家族化管理的_，不利用市場(chǎng)上的人力資源、管理資源，不行。但是當(dāng)企業(yè)家試探著邁出這一步，引入現(xiàn)代化的“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”的管理_時(shí)，又缺乏可以信賴的職業(yè)經(jīng)理人，大量的資產(chǎn)被偷竊，痛定思痛，最后發(fā)現(xiàn)“任人唯賢”還是不如“任人唯親”，雇來(lái)的經(jīng)理還是不如“自家人”值得信任，于是又要回到家族管理。
　　第五個(gè)困惑是利用資本市場(chǎng)上的困惑。企業(yè)的發(fā)展一定要獲得外部資金，不利用資本市場(chǎng)不行。但是企業(yè)家在走進(jìn)資本市場(chǎng)、獲得外部資源的同時(shí)，他們最擔(dān)心的是失去對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，而企業(yè)的控制權(quán)對(duì)每一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)都是非常重要的。另一方面，買股票的投資者常常發(fā)現(xiàn)自己被欺騙了。
　　第六個(gè)困惑是有關(guān)游戲規(guī)則的困惑。中國(guó)的_問(wèn)題很多，政府管得太多，游戲規(guī)則不透明，如果企業(yè)家按照規(guī)則辦事，循規(guī)蹈矩，合法經(jīng)營(yíng)，什么事情也干不成，更不用談發(fā)展了。但是不按照規(guī)則辦事又會(huì)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至是殺頭坐牢的風(fēng)險(xiǎn)。所以有話說(shuō)“不違規(guī)等死，違規(guī)找死”。
　　第七個(gè)困惑是面臨加入wto和經(jīng)濟(jì)全球化的困惑。中國(guó)的改革需要外力的推動(dòng)，中國(guó)企業(yè)家需要外國(guó)投資 ……（未完，全文共1199字，當(dāng)前只顯示721字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家面臨的七大“困惑”）

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