標題：車間崗位工資人員績效考核任務書

　　一、績效考核期間
　　200*年12月26日至200*年12月25日
　　二、績效考核崗位工資人員范圍
　　1、制造部中層管理人員
　　2、制造部工段長
　　3、工藝科技術人員
　　三、績效考核責任目標
　　1、公司總目標
　　（1）、年度銷售收入
　　2r部品：確保目標7100萬元，奮斗目標7300萬元。
　　4r部品：預計1800萬元，最終以××實際訂單為準。
　　（2）、年度財務利潤（××廠合并計算）
　　確保目標平過　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略385字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關文章：車間崗位工資人員績效考核任務
  改進專賣人員績效考核工作的思考
  政府機關人員績效考核辦法
  縣工商局機關工作人員績效考核實施細則
  縣供銷社機關工作人員績效考核實施方案
  生產車間崗位職責
  銷售人員績效考核辦法
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關站所干部工作人員績效考評實施辦法
  辦公室工作人員績效考核辦法
  銀行會計人員績效考核管理辦法
.5%。
　�。�8）、工傷事故損失
　　全年4.8萬元。
　　四、績效考核崗位月度工資總額的設定
　　1、考核范圍
　　（1）、中層管理崗位人員3人
　�。�2）、工段長2人
　�。�3）、工藝科技術人員9人
　　2、工資總額
　　上半年22300元，下半年22700元
　　五、月基本工資總額的考核
　　1、連續(xù)二個月不能完成部門內部核算利潤確保目標累計平均值，第三個月起中層管理崗位工資總額下浮450元，一般管理崗位工資總額下浮1100元，至當月完成內部核算利潤目標月均值且累計月均值也完成時，取消下浮。
　　2、連續(xù)二個月白坯入庫計劃按時完成率低于80%，第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元，一般管理崗位工資總額下浮275元，至按時完成率≥80%時取消下浮。
　　3、當月未完白坯入庫計劃導致公司被主機廠罰款，損失≥500元時，第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元，一般管理崗位工資總額下浮275元。
　　4、連續(xù)二個月未能完成資金占用定額控制目標總額，第三個月起第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元，一般管理崗位工資總額下浮275元，至達到目標時取消下浮。資金占用目標等于年度占用目標乘以修正系數(shù)（修正系數(shù)為當月發(fā)出商品總額除以04年月均目標銷售計劃總額，2r、4r分別計算），按旬平均占用計算。
　　5、連續(xù)二個月返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失累計平均值大于3.65萬元時，第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元，一般管理崗位工資總額下浮275元，至當月?lián)p失低于3.65萬元且累計平均損失也低于3.65萬元時，取消下浮。
　　6、公司已有規(guī)定的其它考核項目，按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
　　六、月基本工資的發(fā)放
　　1、公司財務部根據(jù)當月經營指標計算部門實發(fā)工資總額。
　 ……（未完，全文共1663字，當前只顯示1001字，請閱讀下面提示信息。收藏車間崗位工資人員績效考核任務書）

上一篇：車展工作總結
下一篇：賣碗的這樣變成電信巨頭