標題:車間崗位工資人員績效考核任務書 | ||
一、績效考核期間 200*年12月26日至200*年12月25日 二、績效考核崗位工資人員范圍 1、制造部中層管理人員 2、制造部工段長 3、工藝科技術人員 三、績效考核責任目標 1、公司總目標 (1)、年度銷售收入 2r部品:確保目標7100萬元,奮斗目標7300萬元。 4r部品:預計1800萬元,最終以××實際訂單為準。 (2)、年度財務利潤(××廠合并計算) 確保目標平過 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略385字,正式會員可完整閱讀)……
。8)、工傷事故損失 全年4.8萬元。 四、績效考核崗位月度工資總額的設定 1、考核范圍 (1)、中層管理崗位人員3人 。2)、工段長2人 。3)、工藝科技術人員9人 2、工資總額 上半年22300元,下半年22700元 五、月基本工資總額的考核 1、連續(xù)二個月不能完成部門內部核算利潤確保目標累計平均值,第三個月起中層管理崗位工資總額下浮450元,一般管理崗位工資總額下浮1100元,至當月完成內部核算利潤目標月均值且累計月均值也完成時,取消下浮。 2、連續(xù)二個月白坯入庫計劃按時完成率低于80%,第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元,一般管理崗位工資總額下浮275元,至按時完成率≥80%時取消下浮。 3、當月未完白坯入庫計劃導致公司被主機廠罰款,損失≥500元時,第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元,一般管理崗位工資總額下浮275元。 4、連續(xù)二個月未能完成資金占用定額控制目標總額,第三個月起第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元,一般管理崗位工資總額下浮275元,至達到目標時取消下浮。資金占用目標等于年度占用目標乘以修正系數(shù)(修正系數(shù)為當月發(fā)出商品總額除以04年月均目標銷售計劃總額,2r、4r分別計算),按旬平均占用計算。 5、連續(xù)二個月返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失累計平均值大于3.65萬元時,第三個月起中層管理崗位工資總額下浮150元,一般管理崗位工資總額下浮275元,至當月?lián)p失低于3.65萬元且累計平均損失也低于3.65萬元時,取消下浮。 6、公司已有規(guī)定的其它考核項目,按公司相關規(guī)定執(zhí)行。 六、月基本工資的發(fā)放 1、公司財務部根據(jù)當月經營指標計算部門實發(fā)工資總額。 ……(未完,全文共1663字,當前只顯示1001字,請閱讀下面提示信息。收藏車間崗位工資人員績效考核任務書) 上一篇:車展工作總結 下一篇:賣碗的這樣變成電信巨頭 |