標(biāo)題：企業(yè)如何進(jìn)行自我診斷

　　自我診斷是企業(yè)管理人員在管理工作中的自我反省、自我教育、自我培養(yǎng)的一種方法。
　　企業(yè)是以組織的形態(tài)形成的，它同時(shí)也擔(dān)負(fù)責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。而各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員是企業(yè)組織的核心，他們不僅要有創(chuàng)造要求，而且要博得員工信任，善于自我總結(jié)。自我診斷法的主要步驟是：
　　1、自　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略234字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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適當(dāng)?shù)卦u(píng)估了職工的長(zhǎng)處短處，并使得他們都能各盡所長(zhǎng)？
　　（9）是否適當(dāng)且合理地向部屬提出挑戰(zhàn)？
　　（10）是否經(jīng)常鼓勵(lì)職工而非責(zé)難？
　　（11）是否授權(quán)給表現(xiàn)突出的職工？
　　2、自我教育。管理人員的自我教育一般突出目的性明確，講究高效和實(shí)用性及實(shí)踐性等特征。其過(guò)程是：
　�。�1）在采納上司和同行意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，明確應(yīng)遵循的職責(zé)和行為規(guī)范。
　　（2）在自我教育中形成職業(yè)道德體驗(yàn)。
　　（3）強(qiáng)化自我教育的動(dòng)機(jī)和要求。
　�。�4）擬定計(jì)劃和措施。
　�。�5）在工作中付諸實(shí)踐。
　　自我教育必須達(dá)到的目的是，自我認(rèn)識(shí)與自我評(píng)價(jià)的能力、自我鼓舞與自我激勵(lì)的能力、自我控制與自我調(diào)節(jié)的能力、自我鍛煉與自我行動(dòng)的能力等。
　　3、自我培養(yǎng)。主要注重以下幾個(gè)方面：
　�。�1）在氣質(zhì)、修養(yǎng)上，培養(yǎng)一種愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和恐懼感的膽略，對(duì)人和事采取中性無(wú)判斷態(tài)度，鍛煉聽(tīng)其自然和順合民意的基本立場(chǎng)。
　　（2）在管理實(shí)務(wù)上，培養(yǎng)自信心，鍛煉觀察問(wèn)題的敏感性和處理問(wèn)題的果斷性，注重克服“忙”與“盲”的弊病。
　�。�3 ……（未完，全文共1010字，當(dāng)前只顯示608字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)如何進(jìn)行自我診斷）

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