標(biāo)題:韋爾奇的四項管理原則 | ||
韋爾奇1981年成為ge歷史上最年輕的ceo。17年來,公司的市場價值從原來的120億美元,到如今超過4000億美元,而且一直被公認(rèn)為管理最優(yōu)秀和最受推崇的公司之一。 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略152字,正式會員可完整閱讀)……
條理 韋爾奇是伊利諾大學(xué)化工博士,反映在管理上,就是非常善于將工作安排得極有條理,他將每年度的會議、乃至每天的工作都安排得科學(xué)而緊湊,在繁忙的工作中還能得到預(yù)期的效果。 溝通 韋爾奇最成功的地方,是他在ge公司建立起非正式溝通的企業(yè)文化。他經(jīng)!拔⒎皆L”,甚至可能直接給全球34萬名員工中的任何一位寫信或打電話,人們都用“杰克”來稱呼他。不僅對雇員,對顧客也是如此。他最常引用的例子,就是要大家拿出開“雜貨店”的心態(tài)來經(jīng)營ge。雜貨店的特色是顧客第一,沒有架子,沒那么多繁文縟節(jié)。 教育 韋爾奇極其重視員工的 ……(未完,全文共655字,當(dāng)前只顯示394字,請閱讀下面提示信息。收藏韋爾奇的四項管理原則) 上一篇:如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理 下一篇:某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報材料 |