標(biāo)題：在狂熱中走向前臺(tái)

　　如果在十年前，提到人力資源管理，很多人都不知所云。但是，在近兩、三年來，這種認(rèn)識(shí)發(fā)生巨變。隨手翻開我們的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)刊雜志，關(guān)于人力資源的內(nèi)容到處可見。各大高校管理學(xué)院也紛紛開設(shè)人力資源管理課程，成立相關(guān)的研究院所，如中山大學(xué)的　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略203字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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考勤、檔案、合同管理等事務(wù)性工作上，人事部門被定位為后勤服務(wù)工作。而90年代后，隨著企業(yè)基礎(chǔ)管理模式的深刻變革，在管理中，人作為一項(xiàng)資源，而且是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略資源的思想得到了越來越多的認(rèn)同。在這一管理思想的指導(dǎo)下，以人才測(cè)評(píng)、績(jī)效評(píng)估和薪資激勵(lì)制度為核心的人力資源管理模式得以確立，并逐漸顯現(xiàn)了它的重要作用。
　　在發(fā)展的進(jìn)程中，人力資源的作用被企業(yè)界一次次“放大”，并開始慢慢出演“主角”�，F(xiàn)在，人力資源管理的作用已被企業(yè)界提升到企業(yè)戰(zhàn)略的“高度”，人力資源管理部門逐漸由原來的非主流的功能性部門，轉(zhuǎn)而成為企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略伙伴。而人力資源管理者也逐漸從過去那種行政、總務(wù)、福利委員會(huì)角色轉(zhuǎn)變成為高層主管的咨詢顧問、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴、管理職能專家和變革的倡導(dǎo)者等。他們的工作更多的是人力資源政策的制定、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選，員工的教育、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開發(fā)、圈定人才等，具有相當(dāng)?shù)那罢靶浴?br>　 ……（未完，全文共877字，當(dāng)前只顯示528字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在狂熱中走向前臺(tái)）

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