| 標(biāo)題：管理經(jīng)驗(yàn)來自時(shí)間的沉淀！ |
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在同創(chuàng)，姬浩學(xué)習(xí)能讓企業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)取精神。 在海爾，姬浩學(xué)習(xí)能讓企業(yè)良性發(fā)展的管理制度。 在同方，姬浩找到能把他的理論付諸實(shí)踐的舞臺(tái)。 來紫光，姬浩是為了尋找一個(gè)更_的發(fā)揮空間。 盡管離開每一家公司都會(huì)感到心情沉重，但正是受到各種不同的企業(yè)文化熏陶，姬浩 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略244字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 入道 1994至1996三年，國內(nèi)pc市場(chǎng)仍處于國外品牌主導(dǎo)、行業(yè)用戶為主的狀態(tài)。ast、康柏等品牌在聯(lián)想崛起之前的幾年占據(jù)著國內(nèi)市場(chǎng)的前幾位，而相比之下，國內(nèi)pc供應(yīng)商仍處于初級(jí)發(fā)展階段，如今叱咤中關(guān)村的幾家pc制造商在當(dāng)時(shí)仍是手工作坊，而整個(gè)市場(chǎng)也以商業(yè)用戶為主。在國外品牌為主的情況下，國內(nèi)pc 渠道主要采取總代理制度，層層分銷的長(zhǎng)渠道在各電子市場(chǎng)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。 姬浩在這樣的環(huán)境之下開始了自己的pc 行業(yè)生涯。1996 年8 月，姬浩加入同創(chuàng)電腦貿(mào)易管理中心，邁出其入行的第一步。 1996-97 是同創(chuàng)電腦在國內(nèi)急速擴(kuò)張的兩年，其銷量也在97年迅速攀登到巔峰，僅次于聯(lián)想而穩(wěn)坐全國市場(chǎng)榜眼位置。同創(chuàng)在當(dāng)時(shí)提倡渠道扁平化，提出“以農(nóng)村包圍城市”這一發(fā)展地方渠道的策略，這些在今天看來也是非常先進(jìn)的理念。 積累經(jīng)驗(yàn)是姬浩在pc 行業(yè)內(nèi)的第一堂必修課。作為一名銷售，姬浩從拜訪客戶、發(fā)展渠道等平常小事開始做，一步 ……（未完，全文共5265字，當(dāng)前只顯示634字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏管理經(jīng)驗(yàn)來自時(shí)間的沉淀！） 上一篇：有效溝通的管理 下一篇：hr經(jīng)理必做的事情 |