標題：管理咨詢師陳世劍：困惑的老實人

　　作為北京同世飛天商業(yè)顧問機構的執(zhí)行總裁，陳世劍大半年的生活是在全國各地與客戶一起度過的，他無疑是忙碌的。原約定的采訪一推再推，陳一直在外地出差。終于等到他回到了北京，原定于早上10點的采訪，記者到達的時候，陳世劍正在與客戶開會。行政部的楊女士讓記者做好采訪隨時被電話等外界因素打斷的準備。果然，采訪剛開始，秘書就推　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略271字，正式會員可完整閱讀）……　
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風格大相庭徑。陳世劍沒有“海歸”背景，“海歸”在他公司里也很少。陳世劍并不認為這是自己的不足，反而認為這是他的優(yōu)勢。因為，他能真正地了解中國市場，從中國的實際出發(fā)，沒有本土化和文化融合的矛盾，他能做到洋咨詢顧問和土洋結合的咨詢顧問難以做到的心無旁騖。
　　當然，陳世劍也有自己的困惑與矛盾。他困惑，理論與實踐永遠不可能很好地協(xié)調，特別是在中國市場；他困惑，咨詢效益的長期性與中國客戶的急功近利難以讓他對客戶作出最好的解釋；他困惑，經過了市場經濟洗禮的中國人，應該已經變得很精明了才是，而且中國人也是世界公認的聰明人，但是，他們在做決定的時候還是那么的不理智。一些客戶更喜歡咨詢顧問用不現(xiàn)實的激情和夸�？谌ゴ騽铀麄�，而不是有理有據(jù)的專業(yè)策劃方案。但是，陳世劍是一個老實人，他認為，對客戶負責、理性、友好、真誠、從雙贏角度去思考問題是做咨詢顧問最起碼的品質。因此，當他出現(xiàn)在客戶面前時，不管再疲勞，陳世劍總是能很快調整好情緒，展現(xiàn)出他工作狀態(tài)中最好的一面，他說這是職業(yè)道德的需要。顯然，這種職業(yè)精神在國內咨詢業(yè)界還不是一種潮流。
　　在同世飛天，領導的形象定位是“教練式”領導。作為同世飛天的領導，不但要自己能干、會干，而且還要在工作、生活和學習上給下屬以關心、愛護和指導，與下屬一起提 ……（未完，全文共1171字，當前只顯示705字，請閱讀下面提示信息。收藏管理咨詢師陳世劍：困惑的老實人）

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