標(biāo)題:選才與經(jīng)理文化---“選好第一根柵欄”很重要 | ||
有一天,國(guó)王在大臣的陪同下,來(lái)到馬棚視察養(yǎng)馬的情況。見(jiàn)到養(yǎng)馬人,國(guó)王關(guān)心地詢問(wèn):“馬棚里的大小諸事,你覺(jué)得哪一件事最難?”養(yǎng)馬人一時(shí)難以回答。其實(shí),在養(yǎng)馬人心中是十分清楚的:一年365天,打草備料,飲馬溜馬,接駒釘掌,除糞清欄,哪一件都不是輕松的事!可是在君王面前,怎能一一數(shù)落出來(lái)呢?站在一長(zhǎng)排拴馬的柵欄旁,大臣環(huán)視一周,便代為答道:“從前我也當(dāng)過(guò) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略301字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
b是北方一個(gè)著名的公司,隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大了,創(chuàng)業(yè)元老也漸漸地?fù)?dān)任了公司的重要管理崗位。公司規(guī)模擴(kuò)大,需要招聘更多更有能力的人才,但是經(jīng)過(guò)南征北戰(zhàn),多次招聘后,依然沒(méi)有合格的人入選。 為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象?原因很簡(jiǎn)單,每個(gè)人都會(huì)有自己的用人策略與用人哲學(xué),選擇自己能夠熟悉和信任的人。除此之外,非常重要的一點(diǎn)就是,每個(gè)人都不愿意找一個(gè)與自己有不同意見(jiàn)的人、一個(gè)比自己能力強(qiáng)的人,能力強(qiáng)的人將來(lái)對(duì)自己的位子是一個(gè)潛在的威脅。所以沒(méi)有一個(gè)良好的機(jī)制,就很難保證招聘到真正適合企業(yè)發(fā)展的人員,這樣的問(wèn)題在創(chuàng)業(yè)期的公司中,尤其是在民營(yíng)企業(yè)中,是非常明顯的。 人力資源部選才有局限 表面上看,人力資源部門能解決這個(gè)問(wèn)題,人力資源部門制訂合適的標(biāo)準(zhǔn),而且找好招聘渠道,對(duì)合格的人員進(jìn)行篩選,提交給主要的部門。但是,在實(shí)際操作中,人力資源部門也無(wú)法妥善地解決這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)的企業(yè)都沒(méi)有完善地根據(jù)職位需要建立起任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系,都是由用人部門直接提出對(duì)人才的要求,并進(jìn)行把關(guān),人力資源部只是操 ……(未完,全文共1301字,當(dāng)前只顯示783字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏選才與經(jīng)理文化---“選好第一根柵欄”很重要) 上一篇:企業(yè)的生命并不是企業(yè)家的生命 下一篇:企業(yè)信息實(shí)行快速處理 管理變革需要企業(yè)信息化 |