| 標題：誤入藕花深處——企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū) |
|
一、ci式的企業(yè)文化 ci式的企業(yè)文化模式具體表現(xiàn)為：企業(yè)文化各個部分內(nèi)容嚴重脫節(jié)。實施ci的動機、方式、監(jiān)督、評價等普遍存在問題，不少企業(yè)抱著“畢其功于一役”的心態(tài)，認為投入人力、物力、財力就一定會有產(chǎn)出。 ci(corporate identity strategy)的全稱為企業(yè)形象戰(zhàn)略，也簡稱為cis系統(tǒng)。它是先于企業(yè)文化理論進入中國的一種理論，嚴格意義上來說，它并不是一種完全意義上的管理理論，而是基于美學(xué)基礎(chǔ)之上的一種企業(yè)形象宣傳手法。 中國企業(yè)文化走ci式的建設(shè)誤區(qū)，其原因是企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時，不但要投入一筆可觀的費用，還有涉及大量的人力投入，甚 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略498字，正式會員可完整閱讀）…… 1、傳統(tǒng)有余，時代不足 中國是一個具有五千年燦爛悠久歷史的文明古國，中華傳統(tǒng)文化對于人們思維意識的影響力非常之深遠。在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)將我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與市場經(jīng)濟需要的商業(yè)道德標準相結(jié)合，并適應(yīng)時代發(fā)展軌道的國際化要求，而不能一味地照般過去的傳統(tǒng)文化來硬套新時代發(fā)展下的企業(yè)文化要求。 2、共性有余，個性不足 目前中國企業(yè)的理念使用頻率最高的幾組詞語，如“求實、奮斗、團結(jié)、創(chuàng)新”等，這些的確是在大部份企業(yè)里都要提倡的，但如果提煉企業(yè)理念則顯得企業(yè)的個性不足。因為這些幾乎是放之四海皆準的“真理”，就如將“太陽是圓”定義為企業(yè)理念一樣沒有必要。 3、看似形象，實則抽象 有些企業(yè)喜歡將一些公式化的內(nèi)容運作以企業(yè)文化不中來，認為即形象又貼切。但實際上卻是起著“畫餅充饑”的作用。例如“1＋1等公式的提出，能讓員工清楚意識到如何才能將自身的工作做到“1+1＞2”嗎？答案是不能，因為它缺乏具體描述的指標和標準。 4、不切實際，大而無當(dāng) 另外中國企業(yè)家們都著一種強烈的民族意識，將振興中華經(jīng)濟列為己任，這一點是值得贊頌和肯定的。但由此也引申出一個弊端：那就是有些企業(yè)不但注重從企業(yè)的實際情況出發(fā)，設(shè)定的企業(yè)目標與企業(yè)文化口號同企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展實際偏離太遠，如“全國第一，全球500強”等，這樣無益激發(fā)員工的積極性與主動性，反而讓企業(yè)員工認為企業(yè)文化過于“假大空”。 四、被大多數(shù)人認可就是企業(yè)文化 企業(yè)文化作為一種新的理論，是一個融合經(jīng)濟和文化意義的新概念。雖然企業(yè)文化反映著一個企業(yè)特有的哲學(xué)思維、客觀存在的相對穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境、維持企業(yè)正常運作的共同價值觀、企業(yè)主張與要求的共同行為方式、企業(yè)與員工之間的心理契約。但不等于只要大多數(shù)人認可就可以稱之為企業(yè)文化，因為它可能不并能夠形成為企業(yè)與員工之間的心理契約，也可能是一種企業(yè)內(nèi)部的非正式_的局部性的亞文化反映，而且如果這種被大多數(shù)人認可的與企業(yè)發(fā)展趨勢相反，還可能演變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的嚴重阻力。 五、企業(yè)文化是萬能的 隨著對企業(yè)文化研究的深入與涉及領(lǐng)域的廣泛性，許多企業(yè)家越來越重視企業(yè)文化的建設(shè)工作。但由于對于企業(yè)文化認識的片面性，也造成了某些企業(yè)將企業(yè)文 ……（未完，全文共2149字，當(dāng)前只顯示1293字，請閱讀下面提示信息。收藏誤入藕花深處——企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)） 上一篇：工商局提升12315服務(wù)水平現(xiàn)場會講話提綱 下一篇：大賭才能大贏 |