標題：簡繁之美，管理之道

有個故事說某報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎征答活動，題目是在一個充氣不足的熱氣球上，載著三位關系世界興亡命運的科學家。 　　第一位是環(huán)保專家，他的研究可拯救無數(shù)人們，免于因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運。 　　第二位是核子專家，他有能力防止全球性的核子戰(zhàn)爭，使地球免于遭受滅亡的絕境。 　　第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略279字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：簡繁之美，管理之道 復雜問題簡單化的能力，也就是一針見血地捕捉問題實質(zhì)的能力。所謂當局者迷，旁觀者清。在繁忙的企業(yè)日常運營中，公司高層管理人員往往無法從具體事務中脫身而出，缺乏全局觀點，考慮問題都是從自身位置出發(fā)，容易就問題而論問題，而無法跳出問題看問題。因此，往往站在企業(yè)整體發(fā)展的角度，需要解決的問題都并不復雜，但卻人為的將其復雜化，使到最后越搞越亂，誰也解決不了，找不到方向。 　　一、把復雜問題簡單化是一種宏觀戰(zhàn)略能力 　　世間之道，本就簡單。人類社會數(shù)百年來的生活方式發(fā)生了巨大的變化，但人生存發(fā)展的規(guī)律仍然不變，只是不斷地變化方式，就比如馬車變成了汽車。就象駕駛汽車一樣，這是個復雜的事物，不僅僅是汽車的復雜，更體現(xiàn)在駕駛汽車的時候所需要掌握的技能以及因變不確定的外部復雜環(huán)境的影響。但萬變不離其宗，駕駛汽車最重要的一件事情是方向。只要方向盤把錯了，什么都是無效的。 　　管理之道，同樣如此。盡管鋪天蓋地的管理理論、管理模型席卷而來，然而，管理應當把握的幾件事情，還是一樣。管理最重要的也是方向，一個企業(yè)如果失去了對方向的判斷，那么決策失誤將導致企業(yè)的停滯不前、倒退甚至破產(chǎn)關閉。所以我們說，企業(yè)管理復雜現(xiàn)象中，只要方向把握準了，才能做正確的事情。 　　管理要戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略所討論的問題無非就是找對正確的方向，走正確的 ……（未完，全文共3012字，當前只顯示725字，請閱讀下面提示信息。收藏簡繁之美，管理之道） 上一篇：“挑擔”寓言、“木桶理論”與企業(yè)發(fā)展瓶頸 下一篇：責任流程 組織管理另一只隱形之"手"