標(biāo)題:創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家vs職業(yè)經(jīng)理人

  目前職業(yè)經(jīng)理人跟創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家之間產(chǎn)生的沖突有一些深層次的原因。
  一是長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)的矛盾。 在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人后,目前的中國(guó)企業(yè)往往以短期業(yè)績(jī)作為衡量職業(yè)經(jīng)理人是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)職業(yè)經(jīng)理人是要解決企業(yè)長(zhǎng)期的問(wèn)題,結(jié)果為了短期業(yè)績(jī)壓力而變形,接著就出局。
  第二個(gè)問(wèn)題是中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人礦藏不是富礦而是貧礦。 中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人不少是給外資企業(yè)做幫辦出身的,因此很多職業(yè)經(jīng)理人能力殘缺。有些人過(guò)去就是公關(guān)經(jīng)理,從來(lái)就沒(méi)有管過(guò)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)。再一個(gè)就是職業(yè)經(jīng)理人自我認(rèn)知還偏高,感覺(jué)太好,他進(jìn)入了企業(yè)以后老是覺(jué)得是要到企業(yè)練一把,要改造這個(gè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略462字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,這是很重要的一方面。
  第五個(gè)就是放權(quán)與監(jiān)督的沖突。 中國(guó)企業(yè)信息系統(tǒng)沒(méi)有建立起來(lái),目標(biāo)責(zé)任體系沒(méi)有建立起來(lái),所以要不就是過(guò)分監(jiān)督,要不就是過(guò)度放權(quán)。僑興的吳瑞林就遇到這個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)來(lái)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,然后就說(shuō)我打高爾夫球去了。結(jié)果企業(yè)的信息系統(tǒng)沒(méi)有,目標(biāo)責(zé)任體系沒(méi)有,監(jiān)督體系沒(méi)有,最后就是過(guò)度放權(quán)導(dǎo)致失控。這就是說(shuō)放權(quán)與監(jiān)督是面臨著矛盾的。
  第六個(gè)就是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人的角色錯(cuò)位。 企業(yè)家還是過(guò)去那種大業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色,事無(wú)巨細(xì)什么都管,沒(méi)有上升到領(lǐng)導(dǎo)者層面。他沒(méi)有轉(zhuǎn)換成領(lǐng)導(dǎo)者,所以整個(gè)企業(yè)形成不了諾基亞提出的領(lǐng)導(dǎo)和管理的兩個(gè)層面,就是“基于價(jià)值觀(guān)的領(lǐng)導(dǎo),基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的管理”。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都在角色上錯(cuò)位。于是職業(yè)經(jīng)理人天天都在思考老板的問(wèn)題,老板天天都在干著職業(yè)經(jīng)理人的工作,這是普遍的通病。
  第七是職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)忠誠(chéng)與企業(yè)忠誠(chéng)之間的矛盾。 職業(yè)經(jīng)理人就是說(shuō)我對(duì)我的職業(yè)忠誠(chéng),我有自己的職業(yè)道德感,不需要對(duì)你企業(yè)忠誠(chéng),他們的行為也是短期的。企業(yè)家則是覺(jué)得職業(yè)經(jīng)理人就是要忠誠(chéng)于企業(yè),要忠誠(chéng)于自己。但是職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為他就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,今天他可以為這家企業(yè)工作,明天他也可以為另外一家企業(yè)工作,企業(yè)只要衡量他所做的東西就可以了。這就是職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)忠誠(chéng)跟企業(yè)忠誠(chéng)之間的矛盾。
  第八個(gè)就是職業(yè)經(jīng)理人短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)之間的矛盾。 現(xiàn)在這也是一個(gè)問(wèn)題。職業(yè)經(jīng)理人是基于現(xiàn)實(shí)的,也面對(duì)未來(lái)。職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值是一種人力資本。人力資本作為一種資本,它就要求對(duì)剩余價(jià)值有索取權(quán),要有分享。但是企業(yè)家就覺(jué)得職業(yè)經(jīng)理人只是受雇傭,而不能分享剩余價(jià)值。從深層次來(lái)講,這是一個(gè)貨幣資本和人力資本之間的矛盾。資本是什么?資本就是對(duì)剩余價(jià)值要有索取權(quán),要追求價(jià)值增值。因此對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人,要么給他足夠多的短期利益,要不就給他股票期權(quán)。而企業(yè)家想的是用低成本獲取高素質(zhì)的人才。中國(guó)企業(yè)沒(méi)有確立理性的利益共同體。事實(shí)上企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人一個(gè)三重含義的利益共同體。首先要有利益共同體,然后才是事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。拋開(kāi)利益共同體,來(lái)談事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體,那是虛的。而很多企業(yè)家都不愿意在利益上給職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期回報(bào)。那還如何能形成命運(yùn)共 ……(未完,全文共1997字,當(dāng)前只顯示1202字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家vs職業(yè)經(jīng)理人

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