| 標(biāo)題：從經(jīng)理人到高級(jí)經(jīng)理人之路 |
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今年4月6日，朗訊忽然在美國(guó)宣布解雇其中國(guó)區(qū)現(xiàn)任ceo、coo、一名財(cái)務(wù)主管以及一名市場(chǎng)部經(jīng)理的職務(wù)，所有員工都是通過(guò)海外媒體的報(bào)道才得知此事，包括當(dāng)事人。事后，朗訊為新總裁開(kāi)出的價(jià)碼40萬(wàn)美元年薪，百萬(wàn)股票期權(quán)，但在幾乎拜訪了中國(guó)所有知名的職業(yè)經(jīng)理人后，被寄予厚望的接班人仍沒(méi)出現(xiàn)。 通過(guò)消息靈通人士，筆者得知朗訊為中國(guó)總裁開(kāi)出的價(jià)碼�！鞍纯鐕�(guó)公司總裁在華的普遍標(biāo)準(zhǔn)，年薪40萬(wàn)美元左右，如果業(yè)績(jī)好，年底會(huì)有不錯(cuò)的花紅，同時(shí)提供百萬(wàn)股票期權(quán)”。給出天價(jià)薪酬，自然有非凡要求。 朗訊尋人的標(biāo) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略427字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… b、高職位。高職位決定著他們?cè)?jīng)是公司的重要人物，他們往往對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)項(xiàng)目起到核心的作用，面對(duì)重大的計(jì)劃能夠起決策作用。這類人往往由其所擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼粚?duì)公司、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有著比較清晰的了解，也比較熟悉其中的運(yùn)作過(guò)程，因而成為各個(gè)獵頭公司的寵兒。 c、豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。一些經(jīng)理人，盡管沒(méi)有高學(xué)歷，也沒(méi)有做過(guò)什么高職務(wù)，但是多年的工作經(jīng)歷使他們有機(jī)會(huì)接觸到許多工作挑戰(zhàn)，知識(shí)方面得到了鞏固，個(gè)人能力也得到有效的提高和鍛煉。這一點(diǎn)成為他們競(jìng)爭(zhēng)中的重要砝碼。 經(jīng)理人如何升華為高級(jí)經(jīng)理人 以上所列舉的三個(gè)條件只是高級(jí)經(jīng)理人的一個(gè)基本條件，通常情況下，您還需要具備以下二個(gè)重要的因素。 a、管理能力。 作為一個(gè)高級(jí)經(jīng)理人，管理是個(gè)時(shí)刻都需要去面對(duì)的問(wèn)題。高級(jí)經(jīng)理人必須具備： 1、決策能力。經(jīng)理人一定是權(quán)限內(nèi)的出色決策者，另外還能迅速領(lǐng)悟董事會(huì)推出的決策的內(nèi)涵，并具備對(duì)高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個(gè)沒(méi)有決策遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)理人，很可能光想到追求企業(yè)的短期效益而考慮不到涉及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，諸如并購(gòu)、長(zhǎng)期投資、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大戰(zhàn)略問(wèn)題。 2、執(zhí)行能力。經(jīng)理人必定是實(shí)干家或?qū)嵙ε桑瑘?zhí)行是經(jīng)理人的“主戲”，決策出臺(tái)后，經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實(shí)施，對(duì)所需人、財(cái)、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合，并根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整決策，還要在管理執(zhí)行中具備相當(dāng)強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 3、組織能力。項(xiàng)目的執(zhí)行者要像導(dǎo)演，誰(shuí)負(fù)責(zé)燈光設(shè)計(jì)，誰(shuí)在臺(tái)前誰(shuí)在幕后，誰(shuí)先演誰(shuí)后演，什么人充當(dāng)什么角色，要成竹在胸；作為經(jīng)理人，就要統(tǒng)籌全局，安排得當(dāng)，人盡其用，各顯其能，制度健全，結(jié)構(gòu)精干，讓整個(gè)“演出”有條不紊，使整個(gè)組織向著既定目標(biāo)奮進(jìn)，直達(dá)預(yù)期效果。 4、協(xié)調(diào)溝通能力。我認(rèn)為管理中的最高境界是實(shí)現(xiàn)和諧，協(xié)調(diào)就是實(shí)現(xiàn)這種和諧美。經(jīng)理人要與董事會(huì)、黨、團(tuán)、工會(huì)等協(xié)調(diào)，要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào)，要與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系，如果沒(méi) ……（未完，全文共1845字，當(dāng)前只顯示1111字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏從經(jīng)理人到高級(jí)經(jīng)理人之路） 上一篇：飛利浦創(chuàng)新、協(xié)調(diào)的a級(jí)人才策略 下一篇：汽車銷售第一經(jīng)理人 |