| 標題：干部交流管理工作中存在的問題及對策 |
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干部交流管理工作中存在的問題及對策 建立健全干部交流制度，積極穩(wěn)妥地開展干部交流工作，是深化干部人事制度改革，提高干部素質(zhì)，加強隊伍建設，特別是領導班子建設的一項重要內(nèi)容。干部交流對培養(yǎng)鍛煉干部，優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)，加強黨風廉政建設，激活人力資源具有非常重要的意義。但是，在干部交流管理工作中存在一些亟待解決的突出問題。認真解決這些問題，使干部交流管理工作走上科學化、規(guī)范化、制度化，具有重要的意義。 一、當前干部交流管理工作中存在的主要問題 1、制度需要進一步地完善�！饵h政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作暫行規(guī)定》對交流工作的政策規(guī)定都比較原則，有的地方在執(zhí)行中有一定的隨意性。在交流干部的管理、征求調(diào)出調(diào)入單位意見的形式、與交流對象談話的內(nèi)容和方式等方面，還有不夠規(guī)范的方面。 2、對交流干部的考核監(jiān)督和管 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略636字，正式會員可完整閱讀）…… 1、加大政策宣傳教育力度，進一步優(yōu)化干部交流的社會輿論環(huán)境。解決思想認識問題是搞好干部交流工作的基礎。要通過多種途徑，大力宣傳干部交流的重要意義，在領導干部中開展服從大局、服從組織決定和艱苦奮斗、樂于奉獻精神的教育，使干部交流政策得到廣大干部群眾的理解和支持，在系統(tǒng)形成共識，為交流干部施展才華、開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)提供一個良好的環(huán)境。各級要樹立一批先進典型_，發(fā)揮引導示范和帶動作用，激勵交流干部安心工作，教育其他干部理解和支持交流干部的工作。 2、完善政策措施，積極推進干部交流工作的規(guī)范化、制度化建設。一是要明確交流的對象及條件，減少隨意性，實現(xiàn)領導干部多層次、寬領域、多形式的有序交流。交流的重點對象應當是市縣黨政領導班子成員，特別是一把手和管人、管錢、管物的領導干部，以及在同一職位上任職滿10年的領導干部。在地域范圍上，縣局城鄉(xiāng)之間的交流，應充分考慮住宿和上下班交通條件。并科學確定交流比例。為避免因交流造成某個部門新手急劇增多而影響工作的現(xiàn)象，應根據(jù)干部的不同職務和工作性質(zhì)確定交流的比例�？疲ǚ志珠L）級領導干部每年交流人員不少于符合交流、輪崗條件的25%；掌握“實權(quán)”部門的人員不少于50%；其他崗位的工作人員不少于30%。二是要樹立正確的交流導向，不搞照顧性交流，使有限的崗位資源和寶貴的人才資源實現(xiàn)最佳結(jié)合。三是要加大年輕干部交流力度，注重選拔后備干部、優(yōu)秀年輕干部到艱苦的地方和崗位去磨煉，不斷提高工作能力和領導水平。 3、完善獎懲措施，激勵交流干部勤奮工作。要對交流干部跟蹤考察，及時了解他們的思想狀況、工作表現(xiàn)。制定以實績考核為主的干部考評指標體系，客觀公正地評價干部的工作業(yè)績，提高考核的公正性和準確性，堅持以黨性看干部，憑實績用干部，用適當?shù)拇黾罡刹�。把考核結(jié)果作為干部交流、提拔使用和獎懲的重要依據(jù)。通過鼓勵和壓擔子，促使交流干部充分發(fā)揮潛能，創(chuàng)造佳績。一是在干部交流的職稱評定、住房分配、經(jīng)濟收入上要拿出政策，減少干部交流的阻力。二是把推進干部交流與進行干部人事制度改革緊密結(jié)合起來，與公務員制度的實行、干部的升降、獎懲、回避等結(jié)合起來，形成干部能上能下、能進能出的機制。要嚴肅紀律，對無正當理由、拒不執(zhí)行組織交流決定的要給予免職或降職處分。 4、加強宏觀管理，形成有效的干部交流調(diào)控機制。一是要增強干部交流工作的計劃性。防止干部交流時緊時松或連續(xù)性不夠、針對性不強的問題。二是要嚴格干部交流工作的程序，確定交流對象要防止由少數(shù)人說了算和不按干部交流政策辦事的問題，要根據(jù)考察情況，集體討論決定。多方位、多方面地了解干部，要把干部的思想政治素質(zhì)、專業(yè)特長、年齡性情考察清楚，在此基礎上把干部交流到合適崗位、合適班子，使人盡其才，更好地調(diào)動積極性，增強班子 ……（未完，全文共2747字，當前只顯示1653字，請閱讀下面提示信息。收藏干部交流管理工作中存在的問題及對策） 上一篇：企業(yè)集團投資中心財務工作探討 下一篇：國土局上半年工作報告 |