| 標(biāo)題：市直科級紀(jì)監(jiān)干部交流機制政策探討 |
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目前，我市市直各單位的縣處級紀(jì)檢監(jiān)察干部由市委統(tǒng)一管理，科級以下人員由市紀(jì)委監(jiān)察局和所在單位雙重管理，以所在單位管理為主。為適應(yīng)新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作需要，建設(shè)一支具有政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，本文擬就建立市直單位之間科級紀(jì)檢監(jiān)察干部的交流機制談一管之見，以期拋磚引玉。 一、指導(dǎo)思想 以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七大提出的“不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍”要求，加大紀(jì)檢監(jiān)察干部交流工作力度，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部交流的常態(tài)化、制度化，有效解決干部長 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略490字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ╊A(yù)備交流人選的產(chǎn)生。通過個人申請、單位推薦、市紀(jì)委監(jiān)察局根據(jù)工作需要直接確定等方式，產(chǎn)生預(yù)備交流人選。 �。ㄈ┙涣魅诉x和擬任職位的匹配。 1．確定預(yù)備交流人員的得分。由市紀(jì)委監(jiān)察局會同組織人事部門制定一套評分標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮預(yù)備交流人員的文化程度、工作經(jīng)歷、近三年的考核等次等因素，為預(yù)備交流人員評分。 2．填報個人志愿。預(yù)備交流人員可以從預(yù)備交流職位中選擇三個作為個人志愿。 3．開展雙向選擇。根據(jù)志愿順序和個人得分的高低，按不高于1︰3的比例推薦預(yù)備交流人選，由用人單位黨組（黨委）集體研究確定擬任用人選，必要時可采取面試、答辯等公開擇優(yōu)的方式。 4．二次選擇。首輪人崗匹配沒有成功的預(yù)備交流人選可以在剩余職位中重新選擇一次，對兩輪人崗匹配未成功的預(yù)備交流人選，經(jīng)個別征求預(yù)備交流人選意見后確定崗位。 5．組織決定。由市紀(jì)委監(jiān)察局和組織人事部門統(tǒng)籌考慮個人意愿和用人單位意見，整體確定交流人選和職位的安排。決定時要充分考慮工作需要和崗位特點，最大程度地發(fā)揮好每個人的長處和優(yōu)勢，力求人崗相適、人職相宜；充分考慮干部個人意愿，加強思想溝通和疏導(dǎo)工作，既達(dá)到組織意圖，又使本人認(rèn)可，盡量達(dá)成共識；充分考慮干部的職務(wù)安排、個人利益、工作半徑、家庭因素，讓交流的干部感到工作有干勁、事業(yè)有奔頭，心情愉快地投入到新的工作崗位。 4、辦理相關(guān)手續(xù)。對已確定交流職位的公務(wù)員，由人事部門統(tǒng)一辦理調(diào)動手續(xù)，用人單位按照干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。 六、配套措施 �。ㄒ唬┫薅ㄈ温氋Y格。積極爭取市委的支持，今后選拔任用市直部門紀(jì)檢組長（紀(jì)委書記）職位的，應(yīng)具有紀(jì)檢監(jiān)察崗位任職經(jīng)歷。市紀(jì)委機關(guān)提任副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有基層紀(jì)檢監(jiān)察崗位的任職經(jīng)歷。 （二）改進(jìn)考核方式。爭取人事部門和用人單位的支持，對交流的紀(jì)檢監(jiān)察干部的年度考核由市紀(jì)委統(tǒng)一進(jìn)行，其中20%的考核對象可確定為“優(yōu)秀”等次，不占用人單位年度考核“優(yōu)秀”等次的指標(biāo)。 �。ㄈ┲贫钫�。爭取市委的支持，對交流的紀(jì)檢監(jiān)察干部，同等條件下優(yōu)先提拔任用；是縣處級后備干部的，組織部門仍列為新單位的后備干部，且可續(xù)列 ……（未完，全文共2118字，當(dāng)前只顯示1275字，請閱讀下面提示信息。收藏市直科級紀(jì)監(jiān)干部交流機制政策探討） 上一篇：模范教師鄉(xiāng)村育才先進(jìn)事跡材料 下一篇：完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)思考建議 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 經(jīng)驗交流 綜合論文 |