| 標(biāo)題：中國企業(yè)家：決勝未來商業(yè)的四種根本性的力量（3） |
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第三種力量：企業(yè)組織形態(tài)及其創(chuàng)新方式 商業(yè)文明的演進(jìn)，其實(shí)就是組織形態(tài)不斷進(jìn)化的過程。企業(yè)組織的變革不僅無限擴(kuò)大著企業(yè)疆域，而且使財(cái)富的創(chuàng)造過程日益完善，生產(chǎn)效率也十倍百倍地提高。從手工作坊到工廠制度，再到股份公司乃至跨國公司，標(biāo)志著人類商業(yè)文明的每一個(gè)階段的豐碩成果。另一方面，無論家族公司、有限公司、股份公司等實(shí)體公司，還是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的虛擬公司，都規(guī)定著各自企業(yè)的拓展空間與演化模式。開一家漢堡店，只能照顧到附近的客人。但自連鎖經(jīng)營的組織方式出現(xiàn)之后(比如麥當(dāng)勞)，即使遠(yuǎn)在地球的任一角落，都能吃到同樣品質(zhì)的漢堡。 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略445字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 另一方面，互聯(lián)網(wǎng)也給后起創(chuàng)業(yè)的企業(yè)以巨大的組織變革空間，使之能夠躍為人先，例如戴爾、亞馬遜、雅虎等等。其三，金融技術(shù)。信息技術(shù)的變革與金融工程和金融服務(wù)關(guān)系極為密切，而金融服務(wù)的方式直接決定著商業(yè)組織的形態(tài)。設(shè)想沒有發(fā)達(dá)的資本市場，哪里會(huì)有跨國企業(yè)的資本巨獸和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新興企業(yè)的傳奇故事。資本市場的水平和交易技術(shù)的進(jìn)步完全取決于信息技術(shù)的水平。因?yàn)橘Y金流動(dòng)首先是一系列關(guān)于錢的信息的流動(dòng)，企業(yè)和投資者的信息是否對稱是市場是否完備和有效的最重要標(biāo)志。 基于上述判斷，我以為，未來的商業(yè)組織特別是公司組織，只有兩個(gè)可以選擇的方向：即“特種部隊(duì)”式企業(yè)和“基地組織”式企業(yè)。前者最顯著的特征是后臺越來越龐大，支持系統(tǒng)將變得更加復(fù)雜和高效，但前臺(執(zhí)行者和執(zhí)行系統(tǒng))卻越來越直接，越來越簡單，越來越精確。例如，美國攻擊塔利班時(shí)，每三人一組的特種部隊(duì)，其支持系統(tǒng)竟達(dá)五千萬美元。目前世界各國軍事變革競相擴(kuò)充特種部隊(duì)，使軍隊(duì)進(jìn)一步輕型化、機(jī)動(dòng)化和精確化，就是例證。軍隊(duì)所要完成任務(wù)的對抗性，和在變動(dòng)環(huán)境中迅速反應(yīng)的機(jī)動(dòng)性，都對組織效率提出最高的要求。一般而言，企業(yè)與此類似，隨之跟進(jìn)的變革是不可避免的。而后者，所謂“基地組織”，不過是以獨(dú)立分子的狀態(tài)存在的自主組織。它互不隸屬，而是按某種價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)獨(dú)立行事，但在整體方向上具有微弱的協(xié)同性。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的小型公司、虛擬公司和在家soho的_職業(yè)者便屬于之類企業(yè)。 第四種力量，時(shí)間和毅力 一件事，一個(gè)公司，其價(jià)值往往并不取決于它本身，而是取決于它所存在的時(shí)間，生命力越久就越有價(jià)值。例如有人去夜總會(huì)找小姐，當(dāng)時(shí)給錢是嫖，一星期給是禮品，一個(gè)月給是友誼，一年后還給是愛情，一輩子都給那就叫婚姻。顯然，時(shí)間不同，不僅算帳的方式不同，道德評價(jià)的尺度也完全不同。所以，一個(gè)偉大的人或者杰出的企業(yè)家，你要想擁有未來的事業(yè)，首先要對準(zhǔn)備付出的時(shí)間在內(nèi)心有一個(gè)承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。你制訂的目標(biāo)越高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)起來就越困難，所需要的時(shí)間就越長。 另一方面，即便是從算帳來看，時(shí)間長短也決定著一個(gè)企業(yè)的未 ……（未完，全文共1920字，當(dāng)前只顯示1155字，請閱讀下面提示信息。收藏中國企業(yè)家：決勝未來商業(yè)的四種根本性的力量（3）） 上一篇：具有企業(yè)凝聚力管理策略：企業(yè)與員工一起成長 下一篇：在全局“雙評”工作動(dòng)員大會(huì)上的講話 |