標(biāo)題:忠誠企業(yè) 服務(wù)青年 實現(xiàn)合資企業(yè)共青團(tuán)工作雙贏 | ||
神龍公司是東風(fēng)公司與法國psa集團(tuán)開展國際合作的結(jié)晶,成立于1992年5月18日,是中國國家“八五”計劃重點建設(shè)項目,設(shè)計建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)30萬輛轎車和40萬臺發(fā)動機(jī),一次規(guī)劃,分兩期建設(shè)。武漢工廠是旗下東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致兩大轎車品牌、五個系列車型的生產(chǎn)基地之一,其占地面積126萬平方米,建有沖壓、焊裝、涂裝、總裝四個工藝分廠,引進(jìn)法國成套的生產(chǎn)工藝設(shè)備,具備世界一流的轎車生產(chǎn)工藝保證能力。 武漢工廠現(xiàn)有員工3240人,員 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略369字,正式會員可完整閱讀)……
2、完善共青團(tuán)基礎(chǔ)工作臺帳,加強(qiáng)共青團(tuán)工作的計劃性。分別建立團(tuán)委工作記錄本,團(tuán)總支活動記錄本,團(tuán)支部活動記錄本,和團(tuán)員花名冊(三本一冊),詳細(xì)記錄各團(tuán)總支(團(tuán)支部)青年工作的開展、完成情況,并嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)干訪談制度,廣泛征求廣大團(tuán)員青年的意見,加強(qiáng)青年工作的針對性。同時在動態(tài)團(tuán)籍管理的基礎(chǔ)上完善了團(tuán)費收繳、使用、管理制度,使團(tuán)費收支透明化。 二、堅持服務(wù)企業(yè)中心工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年創(chuàng)造新業(yè)績。 武漢工廠團(tuán)委圍繞工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場管理等中心工作,以深化青年文明號建設(shè)為主線,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年員工立足本崗、苦練技能、努力學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新,確保工廠各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。 1、大力開展技術(shù)攻關(guān),改進(jìn)改善活動,引導(dǎo)青年技術(shù)立身。帶領(lǐng)團(tuán)員青年立足崗位、立足現(xiàn)場,大力開展qc、合理化建議、改進(jìn)改善活動。三年來,以團(tuán)支部為單位,團(tuán)干牽頭,成立修舊利廢攻關(guān)小組,實現(xiàn)修舊利廢60余萬元;以團(tuán)員青年、骨干帶頭,共成立了1000多個qc小組,圍繞工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場管理中的一些重點難點問題,做了大量卓有成效的改進(jìn)改善工 ……(未完,全文共3985字,當(dāng)前只顯示959字,請閱讀下面提示信息。收藏忠誠企業(yè) 服務(wù)青年 實現(xiàn)合資企業(yè)共青團(tuán)工作雙贏) 上一篇:企業(yè)改制過程中團(tuán)組織建設(shè)面臨的問題及工作取向 下一篇:關(guān)于在青少年學(xué)生中如何培育和弘揚(yáng)民族精神的幾點思考 |