| 標題：談強化企業(yè)內部審計 |
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筆者就強化企業(yè)內部審計全方位、多角度地讀了自己的看法。 政府審計、注冊會計師審計和內部審計構成了我國審計監(jiān)督體系的三大主體。三者相互聯系，又各自獨立、各有特點、各司其職，相互不可替代。但相比之下，在審計實踐中，內部審計的作用并沒有得到應有的發(fā)揮。 一、企業(yè)內部審計的必要性 現代企業(yè)從制度的建立上需要內部審計。企業(yè)內部經營活動涉及各個方面和各個部門，采購、銷售、基建工程、投融資、會計核算等經濟業(yè)務需要有效的控制制度來協(xié)調、組織各部門之間的銜接。因此，內部審計是最好的選擇。 企業(yè)內部控制的執(zhí)行需要內部審計。企業(yè)制定的各項內部控制制度能否得到有效的執(zhí)行，必須有一個公正的評判部門，通過監(jiān)督與檢查促使這些內控制度得以順利實施，這項工作由內部審計部門完成無疑是最合適的。 企業(yè)專項開支需要內部審計。企業(yè)的投資、基建工程、科研等項目在實施過程中，費 ……（快文網http://hoachina.com省略653字，正式會員可完整閱讀）…… 三、企業(yè)內部審計的局限性 企業(yè)利益與內部審計人員利益的一致性，降低了審計作用。當企業(yè)利益與個人利益一致時，內部審計人員為維護自身的利益，往往對不正當的企業(yè)行為采取默許的態(tài)度。如許多內部審計人員對企業(yè)通過變通給職工搞福利都不揭示、不處理，對企業(yè)加大成本費用、不遵守收入確認原則少計收入偷漏稅款等做法予以默認等。 復雜的人際關系，影響了內部審計工作的深入開展。內部審計人員在開展工作時不可避免地會受到企業(yè)內部復雜人際關系的影響，有時會因內部關系而影響工作進程。特別是被審對象的職位、級別一般都比較高，出于各種考慮，內審人員往往在實施審計時睜一只眼閉一只眼，從而降低了審計質量。 內部審計的獨立性有限，限制了審計工作的深入開展。內部審計和其他職能部門一樣，一般都在管理層領導下工作，不可避免地會受領導意志所左右，加之內部政策的壓力，內部審計在組織中的地位不明確等，使內部審計工作的開展受到了許多限制。 四、企業(yè)內部審計面臨的問題 企業(yè)經營管理者對內部審計的認識不足。受長期計劃經濟的影響，部分企業(yè)領導人片面認為內部審計就是檢查內部經濟問題，會影響企業(yè)職工的團結和穩(wěn)定，分散管理人員的精力，有的認為內部審計限制了自己的經營自主權，削弱了自己的權威，有的將內審機構形同虛設，使內審人員無職無權。 內審機構不健全，設置不合理，影響審計工作的正常開展。有的企業(yè)將審計機構和監(jiān)察合并，有的在財會部門內設審計人員，有的干脆不設審計機構和人員。且審計部門與其他部門處于平行的地位，致使許多內部審計流于形式，缺乏自身應有的地位和威信，根本無法保證內部審計的獨立性和權威性。 一些內部審計人員素質偏低，影響審計工作的質量和效果。主要表現在一是文化知識、理論水平和業(yè)務技能偏低，多數內審人員來自財會部門或從其他部門改行而來，專職人員少，兼職人員多，缺乏必要的審計專業(yè)知識和技巧，現代審計技術手段掌握不夠，電算化內部審計幾乎處于空白；二是個別審計人員受社會不良風氣影響，喪失職業(yè)道德，利用手中的權利送人情、甚至以權謀私，降低了內審人員的威信和形象。 五、強化企業(yè)內部審計的措施 建立完善的企業(yè)內部控制結構，提高企業(yè)內部審計的地位和層次。在規(guī)范運作的企業(yè)，可以建立由董事會或審計委員會直接領導的內部審計_，使內部審計不受管理層的制約，獨立客觀地開展工作。要提高企業(yè)內審人員的地位和待遇，使廣大企業(yè)內審人員無后顧之憂。 建立健全企業(yè)各項內部審計工作規(guī)范或內部審計實物標準。要加強內部審計行業(yè)管理，完善內部審計道德規(guī)范體系，使內部審計納入規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。在使用傳統(tǒng)審計技術方法的基礎上，積極引進現代計算機技術，推進內部審計工作現代化。 轉換經營觀念，科學定位企業(yè)內部審計的職能。隨著現代企業(yè)制度的建立和企業(yè)經營管理水平的提高，企業(yè) ……（未完，全文共2821字，當前只顯示1698字，請閱讀下面提示信息。收藏談強化企業(yè)內部審計） 上一篇：別開生面的hr培訓 下一篇：江蘇河北等省群眾越級信訪事件調查 |