| 標題：我要培訓(xùn) |
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近幾年來，培訓(xùn)成了很時髦的事情，‘‘我要培訓(xùn)’’的呼聲越喊越響。我剛在云南結(jié)束了一場演講，有很多公司的經(jīng)理來參加，我私下問：“你們?yōu)槭裁匆雠嘤?xùn)？”最直接的回答是：“因為別的企業(yè)都做�！逼鋵崳麄兊幕卮鸲加幸粋�潛在的理由就是：因為他們的競爭對手在做培訓(xùn)。 在眾多的人力資源調(diào)查中，“較多的培訓(xùn)機會”越來越成為吸引好員工加入和留住好員工的重要因素，很多的時候成為僅次于薪酬留人的要素。前些年，人們對好工作的標準是 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略356字，正式會員可完整閱讀）…… 其實，培訓(xùn)就像吃補品，是防患于未然。企業(yè)出了問題才去補救就像吃藥品，是不得以而為之。 然而，我又遇到這樣的事情 ，某公司老板年初投資2萬元送5個中層干部去培訓(xùn)，可是回來后他們在同一天都請假再也沒回來。后來該公司的人力資源部的經(jīng)理打聽到，原來是同行的一家廣州的公司把他們高薪聘走了，還帶走了公司的定單和銷售渠道。該公司的經(jīng)理感嘆：我等于花錢為別人做嫁衣!我們培訓(xùn)的目的是增強企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，未來防止和控制員工流失。而面對這一矛盾，我們又該如何理解呢？ 實際上，這也是個偶然的現(xiàn)象，我們大可不必因噎廢食，要計劃一下他未來的一兩年內(nèi)可能達到什么位置，讓他看到在企業(yè)發(fā)展的目標，讓員工感覺在企業(yè)的前途是看得見摸得著的。當然這并不能擋住人才流失，競爭對手一旦瞄準了哪個人才完全可以用高薪挖到他。問題的關(guān)鍵不在于培訓(xùn)的投入，而是人才流失造成的職位空缺一時難以補充。所以關(guān)鍵之二是給那些職位的人才提供恰當?shù)氖袌鰣蟪旰妥龊萌瞬盼从昃I繆的防范措施。也不會因為個別人員而“傷荕動骨頭”，還有一個原因就是，之前的培訓(xùn)工作沒有做好。因此，雖然“為他人做嫁衣”的現(xiàn)象無法完全避免，但大可不必因噎廢食，對培訓(xùn)抱有偏見。 最快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的培訓(xùn)需求，也是培訓(xùn)工作的重點。當顧客抱怨員工對待他們的方式明顯錯誤時，管理部門應(yīng)引起重視，調(diào)查每個投訴，并圍繞問題進行分析，重視 ……（未完，全文共1539字，當前只顯示926字，請閱讀下面提示信息。收藏我要培訓(xùn)） 上一篇：企業(yè)培訓(xùn)十大誤區(qū)診析 下一篇：培訓(xùn)項目督導(dǎo)中幾個重要工作 |