| 標(biāo)題：大力“興五風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”活動(dòng)的安排意見***隊(duì)關(guān)于開展 | ||
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××*隊(duì)關(guān)于開展 大力“興五風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”活動(dòng)的安排意見 為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨委關(guān)于開展“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”活動(dòng)的實(shí)施方案，不斷推進(jìn)黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高區(qū)隊(duì)管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展，特制定如下安排意見。 一、目的意義 開展“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”活動(dòng)，是礦黨政貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重大舉措。該活動(dòng)主要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決作風(fēng)建設(shè)方面影響改革發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的突出問題。深入開展“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”活動(dòng)，將對(duì)我礦創(chuàng)建“獨(dú)具特色、全新模式”現(xiàn)代化礦井起到巨大的推動(dòng)作用。 二、指導(dǎo)思想 以_理論和_“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)_“七一”講話和黨的十五屆六中全會(huì)精神及礦黨委關(guān)于開展“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”活動(dòng)的實(shí)施方案，緊緊圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略686字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
�。ㄈ┰鷮�(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。 本階段是“大力興‘五風(fēng)’、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”活動(dòng)的重要階段，也是落實(shí)整改措施的關(guān)鍵時(shí)期，要通過整改，重點(diǎn)在五個(gè)方面抓好落實(shí)，追求效果最大化： 1、弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新之風(fēng)，反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取。 要突出膠輪車的維護(hù)使用和管理，不斷研究和解決新的矛盾，化解制約因素，提高服務(wù)水平。針對(duì)我隊(duì)車輛老化、配件供應(yīng)渠道不暢的現(xiàn)實(shí)問題，要從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，抓重點(diǎn)重點(diǎn)抓 ，以建立完善管理制度，強(qiáng)化勞動(dòng)組織為切入點(diǎn)，一是在車輛的維護(hù)質(zhì)量上下功夫，通過提高維修人員素質(zhì)，加大維修投入，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和工作主動(dòng)性，及時(shí)消滅故障萌芽，減少故障發(fā)生率；二是通過強(qiáng)化勞動(dòng)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，從管理人員到三八制司機(jī)，形成以“包保協(xié)議”為主要內(nèi)容的責(zé)任承諾制度，努力使車輛的完好程度保持到一定的水平；三是通過大力開展qc活動(dòng)，在配件國(guó)產(chǎn)化的實(shí)踐中有所突破，緩解配件制約矛盾。 2、弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，反對(duì)脫離群眾、漠視群眾。 職工是礦井的主人，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。全隊(duì)上下要在如何調(diào)動(dòng)職工群眾生產(chǎn)工作積極性上出主意、想實(shí)招，做實(shí)功，通過落實(shí)三項(xiàng)制度，做到“三心”（回答職工提問要耐心、對(duì)職工的事情要關(guān)心、為職工排憂解難要實(shí)心）、開展“三聯(lián)”（班子成員聯(lián)班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)聯(lián)職工、黨員干部聯(lián)職工家庭）活動(dòng)，實(shí)行隊(duì)務(wù)公開、政務(wù)公開，定期召開職工代表大會(huì)、開展民主評(píng)議、評(píng)廉等活動(dòng)，拓寬民主渠道，密切干群關(guān)系，促進(jìn)隊(duì)風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高區(qū)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)號(hào)召力和向心力。 3、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，反對(duì)脫離實(shí)際、形式主義。 要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，既尊重客觀事實(shí)規(guī)律，又敢于打破老框框，勇于實(shí)踐，大膽探索。一是按照創(chuàng)建好班子標(biāo)準(zhǔn)要求，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、選好結(jié)合點(diǎn)，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員要根據(jù)任務(wù)分工，制定各自的工作目標(biāo)和實(shí)施措施，建立完善包保體系，以獨(dú)立負(fù)責(zé)的精神抓好各自的工作，并形成嚴(yán)密的工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和效率。二是圍繞生產(chǎn)工作重點(diǎn)，注重調(diào)查研究，深入現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、提高工作效率。要逐步建立以支護(hù)材料供應(yīng)及排矸為主的運(yùn)輸環(huán)境匯報(bào)制度，防止情況不明、調(diào)度不靈、指揮不準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。要有針對(duì)性地切實(shí)抓好每項(xiàng)工作的每一個(gè)步驟，并做到中心突出、重點(diǎn)明確、方法得當(dāng)、措施有力、效果明顯。三是根據(jù)礦生產(chǎn)特點(diǎn)，抓好工作面轉(zhuǎn)換期間設(shè)備的運(yùn)輸和支護(hù)材料供應(yīng)兩個(gè)重點(diǎn)，為一線生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。為此，要強(qiáng)調(diào)司機(jī)的整體觀念，樹立大局意識(shí)。既要努力完成任務(wù)，又要相互創(chuàng)造條件，確保安全運(yùn)輸；要提倡文明生產(chǎn)，反對(duì)野蠻操作；要鼓勵(lì)多拉快跑，反對(duì)不擇手段；要通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立膠輪車隊(duì)良好的隊(duì)伍形象。 4、弘揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)，反對(duì)大手大腳、奢侈浪費(fèi)。 建設(shè)“獨(dú)具特色、全新模式”的現(xiàn)代化礦井，既要有大量的資金投入，更要樹立勤儉辦企業(yè)的思想，全隊(duì)上下要站在新的高度，以新的境界，重新認(rèn)識(shí)濟(jì)三礦在集團(tuán)公司的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位，在工作中不僅要講求高效率、圖謀大發(fā)展，更要大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)。根據(jù)我隊(duì)維修量大、材料消耗多的特點(diǎn)，要通過建立各類考核制度，突出抓好修舊利廢和維修材料領(lǐng)用支出的管理。此項(xiàng)工作由趙志新和扈志成負(fù)責(zé)。 5、弘揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)， ……（未完，全文共2962字，當(dāng)前只顯示1782字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏大力“興五風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”活動(dòng)的安排意見***隊(duì)關(guān)于開展） 上一篇：中國(guó)“綠箱”政策的支持結(jié)構(gòu)與效率 下一篇：以浙江省航埠鎮(zhèn)"兩監(jiān)督一賠償"改革為例 |