| 標題：農信社實行貸款“五級分類”的困難及對策 |
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農村信用社推行貸款“五級分類”管理，是便于監(jiān)管當局的監(jiān)管，提高農信社貸款質量和風險管理水平的重要舉措，但是農村信用社在實行貸款“五級分類”過程中所面臨的困難，應引起高度重視，采取有效措施加以解決。 一、面臨的困難 １、貸款五級分類標準模糊。《農信社貸款風險五級分類實施方案（試行）》中對貸款五級分類的劃分無量化標準，缺乏可操作性。如對不良貸款中“次級、可疑、損失類”貸款的劃分只是簡單的規(guī)定了按照本息損失可能性大小的標準來劃分，在實際操作中主要依賴主觀判斷，貸款質量真實性、準確性難以保證。 �。�、缺 ……（快文網http://hoachina.com省略440字，正式會員可完整閱讀）…… �。�、缺乏有效的考核機制。從考核機制上看，目前農信社只是將存款、貸款、利潤、“抓降、減虧”等主要指標進行分解、下達到基層社，并與收入分配掛鉤。而對于貸款五級分類管理工作僅做一般強調，并沒有納入到主要工作進行考核，缺乏有效的考核機制，此種考核方式導致信用社人員責任心不強，工作不深入細致，嚴重影響貸款五級分類管理的實施。 二、解決途徑 �。�、提高思想認識，正確對待貸款的風險問題。農村信用社各級負責人和業(yè)務操作人員要充分認識推行貸款五級分類管理的重要性和必要性，從信用社發(fā)展大局出發(fā)，切實轉變觀念，承認并接受市場經濟中貸款的風險性，加大重視程度，做到思想教育、人員配備、物資供給三到位，為五級分類創(chuàng)造良好的環(huán)境。 �。�、量化分類標準，降低認定彈性。農信社行業(yè)管理部門需要結合自身實際，總結商業(yè)銀行開展貸款“五級分類”的經驗，根據銀監(jiān)會制訂的分類指導意見，量化分類標準。特別要針對農戶和個體工商業(yè)戶貸款額度小且分散的特點，設計一套比較科學、簡便易懂、符合實際的分類操作流程，建立分類模塊程序和現金流量表測算程序，增強可操作性，最大限度減少信貸人員的主觀判斷范圍，降低認定彈性。 �。�、加大培訓力度，努力培養(yǎng)高素質專業(yè)人才隊伍。針對目前農信社信貸人員素質參差不齊的現狀，建議把信貸人員、特別是從事貸款五級分類管理工作的人員培訓納入當前農信社發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃之中，提高業(yè)務素質，合理配備人力資源，保證貸款五級分類方法的順利實施。 �。�、加快貸款五級分類信息化建設。農信社信貸人員要廣泛收集借款人信息，提高管理技術，運用科技手段，綜合評價分類結果，建立內容詳實的資料庫；加快五級分類管理有關軟件的開發(fā)，把五級分類管理與電子化綜合運用系統結合起來，實現分類數據集中規(guī)范管理和機構間信息的傳遞與共享。 �。�、完善考核管理機制，將風險管理水平作為考核的核心因素。一方面，農村信用社應將貸款五級分類管理納入考核范圍， ……（未完，全文共1899字，當前只顯示1142字，請閱讀下面提示信息。收藏農信社實行貸款“五級分類”的困難及對策） 上一篇：農信社如何建立高效的流動性管理機制 下一篇：區(qū)長在全區(qū)計劃生育衛(wèi)生工作會議上的講話 |