標題:職工雙向選擇實行績效工資實施方案 |
為認真落實市廣播電視局人事制度改革實施方案,進一步深化人事、工資制度改革,充分調動干部職工的工作積極性和工作熱情,營造中層干部競爭上崗、職工雙向選擇,最終實行績效工資制度的運行機制,確保人盡其才,合理流動轉崗,確保電視事業(yè)在激烈的市場競爭中超常規(guī)發(fā)展,現(xiàn)擬定實施方案如下: 一、指導思想 進一步深化人事制度和工資制度改革優(yōu)化內部工作結構、優(yōu)化部(室)人員組合,打破鐵飯碗,實 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略334字,正式會員可完整閱讀)…… 第四步:對第一、第二志愿選擇落崗的,按照市廣電局“關于××電視臺人事制度改革方案的批復”意見第三款第三條“雙向選擇中落崗的職工視為待崗,待崗期兩年,待崗期滿仍未上崗的,作為富余人員分流,可進入人才市場”辦理待崗手續(xù),待崗期間發(fā)本人原基本工資的70%的工資。 第五步:各部室負責人在選擇本部室人員后,要制定本部室后勤崗位和臨時人員的管理辦法,上報臺辦公室,臺辦公室綜合意見形成文件下發(fā)。 第六步:考核。部室主任按競爭上崗演講的目標任務狠抓落實。在本年度未按臺下達部室的任務結帳,未完成的當年給予戒勉一次,次年給予警告,連續(xù)二次警告的可自動辭職或由臺黨總支研究免去職務。在任期間,享受干部津貼。 三、試行崗位、效益工資制 在不突破預算工資總額的前提下,做好崗位工資、效益工資的預算方案。方案由各部室分別制定后,上報臺黨總支討論,黨總支制定的方案經(jīng)主任以上干部會討論形成統(tǒng)一意見后報局黨委審批。 1、全臺前勤、后勤崗位工資基數(shù)各不相同。總的原則按局領導意見:后勤(辦公室、總編室、技術中心以及前勤中的后勤崗位)崗位工資高一點;前勤(新聞中心、廣告中心和有具體宣傳創(chuàng)收任務指標)績效工資高一點;管理層及一線人員高一點的思路制定。 2、效益工資各部室根據(jù)同崗技術含量(如:編導、攝像、撰稿、制作等)擬定考核目標進行百分量化管理,達到基本考核目標的,臺對部室按預算測定的效益工資金額結算。部室按技術含量實際完成情況進行兌現(xiàn),并辦理分配手續(xù),存檔備查。 3 ……(未完,全文共1442字,當前只顯示868字,請閱讀下面提示信息。收藏職工雙向選擇實行績效工資實施方案) 上一篇:我縣黨外知識分子工作情況總結匯報 下一篇:縣財政局端正政風行風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查自評情況匯報 |