標(biāo)題:公司十一五發(fā)展規(guī)劃 |
公司十一五發(fā)展規(guī)劃 一、企業(yè)目前基本情況 本企業(yè)于2004年底遷入xx工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)。 第一期新建標(biāo)準(zhǔn)廠房(包括供電設(shè)施)26000余平方米,投資1000萬元左右;新增生產(chǎn)設(shè)備投入200萬元左右(包括大功率立式空調(diào)100余臺),改善了生產(chǎn)條件,樹立了企業(yè)形象。 企業(yè)現(xiàn)有職工600多名,2005年年產(chǎn)值近5000萬元,利稅456余萬元,出口交貨值近500萬美元。全年實(shí)發(fā)工資870余萬元,職工人均年收入達(dá)到14400余元,實(shí)現(xiàn)了社會效益、國家利益、企業(yè)效益的多贏發(fā)展。 二、成長回顧 本公司在2003年4月15日由xx市xxxx有限公司與德國xx公司和韓國xx公 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略506字,正式會員可完整閱讀)…… 三、“十一五”發(fā)展規(guī)劃 1、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬企業(yè)發(fā)展大局,促進(jìn)企業(yè)平衡較快協(xié)調(diào)發(fā)展;創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,確保定單掛牌外貿(mào)產(chǎn)品保質(zhì)保量按時(shí)交貨,保持外貿(mào)出口穩(wěn)定增長;加大研發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的品牌產(chǎn)品,推動傳統(tǒng)產(chǎn)品改造升級,逐步建立企業(yè)發(fā)展長效機(jī)制。 2、發(fā)展目標(biāo):立足“以人為本、以誠取勝、確立質(zhì)量第一、提升企業(yè)品位”的發(fā)展思路,著力發(fā)揮企業(yè)競爭力的優(yōu)勢,擴(kuò)大市場占有率,在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷售、利稅、外貿(mào)出口交貨值年平均遞增20%,具體指標(biāo):到“十一五“期末產(chǎn)值和銷售雙達(dá)到1.25億元,利稅達(dá)到1100萬元,外貿(mào)出口交貨值達(dá)到1200萬美元。 3、主要措施: 。1)堅(jiān)持互惠互利原則,發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢,大力拓展外貿(mào)渠道,擴(kuò)大國外市場,增加客商容量,提高對外客商簽約成功率,積極穩(wěn)妥建立高效的外貿(mào)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。 。2)整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)施戰(zhàn)略性開拓,注重科技創(chuàng)新,把握“三個(gè)結(jié)合”,即“外貿(mào)產(chǎn)品與內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品相結(jié)合、傳統(tǒng)產(chǎn)品與創(chuàng)新產(chǎn)品相結(jié)合、定單掛牌產(chǎn)品與打造自主品牌產(chǎn)品相結(jié)合”,服務(wù)國際國內(nèi)市場需求,提高市場占有率,鞏固提高企業(yè)效益。 (3)堅(jiān)持依法治廠,加強(qiáng)企業(yè)管理,健全和完善規(guī)章制度,打造和諧環(huán)境和平安企業(yè)。 ……(未完,全文共2186字,當(dāng)前只顯示1316字,請閱讀下面提示信息。收藏公司十一五發(fā)展規(guī)劃) 上一篇:公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 下一篇:xxx街道加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政能力工作計(jì)劃 |