| 標(biāo)題：電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會 |
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企業(yè)轉(zhuǎn)型其實(shí)就是員工個人轉(zhuǎn)型的集合，無論每一位員工做出怎樣的選擇，都會直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)度甚至轉(zhuǎn)型能否成功。所以，擺在每一位電信員工面前最迫切的任務(wù)之一就是個人轉(zhuǎn)型。怎樣才能使個人轉(zhuǎn)型取得成功，并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型添磚加瓦呢？筆者認(rèn)為，不外乎以下三點(diǎn)：一、形成兼容并包、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新觀念。 眾所周知，電信員工中有很大一部分都是技術(shù)員出身，長期從事技術(shù)作業(yè)，一方面會使人形成細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的良好習(xí)慣，但另一方面又會使人形成固步自 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略371字，正式會員可完整閱讀）…… 二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態(tài)。 在電信企業(yè)上班時間稍長的人都比較清楚，從上世紀(jì)90年代末開始，電信企業(yè)的改革就從來沒有間斷過，幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對此次企業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識，仍然停留在原有的認(rèn)識層次上，認(rèn)為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來到企業(yè)的員工，卻對企業(yè)轉(zhuǎn)型或多或少有一些恐懼。其實(shí)，這兩種心態(tài)都是不正確的。因?yàn)橐郧暗钠髽I(yè)改革，多是在政府干預(yù)下企業(yè)被動實(shí)施的，而此次企業(yè)轉(zhuǎn)型則主要是企業(yè)為了生存發(fā)展而引發(fā)的由內(nèi)到外的、自發(fā)自愿的變革，從某種意義上講，它的風(fēng)險較之前的那些變革要更大一些，但它同時又會給企業(yè)帶來無限生機(jī)。所以，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和人個轉(zhuǎn)型的過程中，既要樹立必然成功的信心但又不能盲目樂觀、不以為然；既要充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)型所帶來的必然風(fēng)險但又不能患得患失、瞻前顧后。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個長期的、復(fù)雜的、艱巨的過程，這就像在大海上航行的輪船，有到達(dá)波峰的時候，就有到達(dá)波谷的時候，一個個波峰和波谷緊密相連。如果取得一點(diǎn)成績就沾沾自喜，遇到一些困難就唉聲嘆氣，轉(zhuǎn)型又怎能取得成功呢？ 三、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好習(xí)慣。 一個人存錢干什么？無非是為將來做一些打算。知識的生產(chǎn)過程其實(shí)與財富的生產(chǎn)過程極其相似，一個人有多少學(xué)識，就代表了他的知識銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當(dāng)今社會，知識的折舊速度將越來越快，這就直接導(dǎo)致我們的“知識貨幣”加速貶值。所以，只有不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，才能將知識的“金幣”源源不斷地存儲到你的“知識銀行”。比方說，，有一個名牌大學(xué)的高材生，如果不好學(xué)上進(jìn)，就好比 ……（未完，全文共1603字，當(dāng)前只顯示965字，請閱讀下面提示信息。收藏電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會） 上一篇：藥品購銷合同范文 下一篇：秘書競聘演講 |