| 標題：質(zhì)量成本管理規(guī)定 |
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編制：單琳質(zhì)量管理體系管理文件文件編號：jn/qs3.00-11 審核：馬奇菊版次/修改:a/0 批準：吳德平質(zhì)量成本管理規(guī)定修改日期: 實施：1/5/2004頁碼/頁次：1/6 1.目的 通過不斷改進質(zhì)量體系對質(zhì)量成本進行合理調(diào)整，降損增效，提高顧客滿意度。 2.適用范圍 本規(guī)定適用于本組織的產(chǎn)品質(zhì)量成本控制。 3.術(shù)語 3.1質(zhì)量成 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略337字，正式會員可完整閱讀）…… 4.3質(zhì)量部按月上報計劃財務(wù)部月份《鑒定成本明細表》、《內(nèi)部故障成本明細表》、《預(yù)防成本明細表》，以提供檢測產(chǎn)品所發(fā)生的試驗費用、工資及福利費、辦公費用、設(shè)備檢修、維修及為之而發(fā)生的差旅費，做到正確歸集質(zhì)量費用。 4.4銷售部、生產(chǎn)裝備部按月上報財務(wù)部《外部故障成本明細表》，向財務(wù)部提供退貨損失、不良品處理及用于服務(wù)的糾正措施發(fā)生的費用憑證。 4.5綜合管理部及時填報《預(yù)防成本明細表》向計劃財務(wù)部提供定額工時、教育培訓(xùn)費。 4.6計劃財務(wù)部負責(zé)對收集的資料匯總，并分科目登記，進行質(zhì)量成本核算及數(shù)據(jù)分析并編制《質(zhì)量成本明細匯總表》及質(zhì)量成本分析報告. 4.7相關(guān)部門配合工作。 4.8各部門將當(dāng)月發(fā)生的質(zhì)量費用在每月28日前報送計劃財務(wù)部。 4.9各部門對責(zé)任項目制定及實施糾正／預(yù)防措施。 5．工作內(nèi)容及控制要求 5.1質(zhì)量成本分為預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本四大部分，計劃財務(wù)部應(yīng)根據(jù)質(zhì)量成本有關(guān)管理規(guī)定，合理編制費用科目。 5.2質(zhì)量成本規(guī)范 實施：1/5/2004質(zhì)量管理體系管理文件文件編號：jn/qs3.00-11 版次/修改:a/0質(zhì)量成本管理規(guī)定頁碼/頁次：3/6 賬薄科目明細歸集內(nèi)容費用開資范圍 質(zhì)量成本一預(yù)防成本1．質(zhì)量培訓(xùn)費為達到質(zhì)量要求或改進產(chǎn)品質(zhì)量的目的，而對有關(guān)人員進行質(zhì)量意識，質(zhì)量管 ……（未完，全文共3634字，當(dāng)前只顯示874字，請閱讀下面提示信息。收藏質(zhì)量成本管理規(guī)定） 上一篇：用陶行知生活教育理論作指導(dǎo) 追求幼兒科學(xué)教育的優(yōu)化 下一篇：保護局局長述職報告 |