| 標(biāo)題：淺談工程成本管理的意義 |
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引言： 對(duì)于成本，不同的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)給出了不同的概念。我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)第二十六條規(guī)定：“企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，包括直接工資、直接材料、商品進(jìn)價(jià)以及其他直接支出，直接計(jì)人生經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，分配計(jì)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。”美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)（aaa）認(rèn)為：“成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生的或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量。”這兩個(gè)成本概念并沒有本質(zhì)區(qū)別，只是我國(guó)的成本概念較為具體，而美國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的成本概念更具有普遍性。 建 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略423字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 在水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本(具體包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi))和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用(具體包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用)，其中施工成本一般占合同總價(jià)的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。通過施工成本控制，可以促使項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工機(jī)械計(jì)劃消耗情況，挖掘降低施工成本的潛力；可以為企業(yè)投標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理提供決策和預(yù)測(cè)的依據(jù)。然而，在實(shí)際的水利水電工程項(xiàng)目管理中，施工成本控制是相當(dāng)復(fù)雜的。因?yàn)樗姽こ桃话闶┕ぶ芷陂L(zhǎng)，投資規(guī)模大，技術(shù)條件復(fù)雜，產(chǎn)品單件性鮮明，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)；而且水利水電工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是臨時(shí)組成的，施工人員中民工較多，施工區(qū)域地理和氣候條件一般又不利，這使有效地對(duì)施工成本控制變得更加困難。但水利水電工程施工畢竟有其內(nèi)在的規(guī)律，只要我們科學(xué)地組織和規(guī)劃，采取適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格地按規(guī)章實(shí)施，施工成本控制會(huì)取得良好的效果。在此需特別說明的是，施工成本的控制必須以不影響工程質(zhì)量和安全為前提。而標(biāo)準(zhǔn)成本制度為成本中心提供了科學(xué)合理的成本控制基礎(chǔ)，使成本中心可以實(shí)施全過程控制，只要有成本發(fā)生，成本中心就有一個(gè)成本目標(biāo)的pdca管理循環(huán)。 1.成本管理對(duì)施工單位的作用： 一、是有利于加強(qiáng)對(duì)成本的動(dòng)態(tài)控制。“成本就是飯碗”，誰能有效地控制住成本，誰就會(huì)有飯吃。而成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，即需要生產(chǎn)人員的直接控制，又需要管理人員的間接參與，是全員、全過程的，人人都要圍繞成本控制這個(gè)軸心而努力工作。應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理，可以改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞速度，信息反饋快。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，暴露矛盾，有利于及時(shí)采取有效的控制措施，化消極因素 ……（未完，全文共4568字，當(dāng)前只顯示1100字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談工程成本管理的意義） 上一篇：市人防辦貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告 下一篇：交通質(zhì)監(jiān)站黨委貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告 相關(guān)欄目：綜合論文 教師 就業(yè) 建筑 管理 |